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生产运作管理培训

《生产与运作管理》。《生产与运作管理》目录。第一节 生产与运作管理概述。第二节 生产与运作管理的地位和作用。第四节 现代生产与运作管理的特征。第一节 生产运作战略概述。2015-2-111 生产运作管理生产运作管理 张友源张友源 绩效管理改进专家绩效管理改进专家 http。生产经营管理的基本问题。

生产运作管理培训Tag内容描述:<p>1、生产运营管理培训方案课程时间:2天 课程人数:20-25人课程对象:生产性企业、主管中高层管理人员、企业董事、监事等。培训形式:理论讲授50、互动案例讨论20、练习20、经验分享、答疑10市场价格:1500元 会员价格:1300元课程内容:一:生产与运营管理概论1、 学习目标(1) 生产及效用生产的概念(2) 生产与运营管理系统的主要包括的两个方面的内容:掌握生产与运作管理系统的相关概念。(3) 生产与运营管理系统的地位和任务。(4) 生产与运营管理的演进,知道世界生产管理发展趋势。(5) 饲料业的生产与服务业的运作的区别和联系2。</p><p>2、生产经营管理,刘,清华大学经济管理学院,一.概述,经营管理的基本概念,经营管理的目标和基本问题,经营管理与企业其他职能的关系,经营管理与企业竞争力,现代经营管理的新趋势,什么是生产经营活动?一,资源要素(投入)转化为有形产品和无形服务(产出)的过程,生产经营管理的两大任务,生产经营管理的目标,生产经营管理的基本问题,(1)产品要素管理,质量保证和提高质量时间(交货时间)及时而适当的生产成本(成本。</p>
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