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生产运作流程分析

生产运作流程的分析与改进l 本文由清华大学经济管理学院刘丽文教授完成。未经许可。禁止复制、存储、引用或以其它任何形式传播。一个设计好的新流程并不是一成不变的。一个设计好的新流程并不是一成不变的。生产运作分析。生产运作分析。因此生产运作流程也需要不断地加以改进。以适应新的要求。从这个意义上来说。

生产运作流程分析Tag内容描述：<p>1、生产运作分析一个设计好的新流程并不是一成不变的，而是需要不断地加以改进。因为，第一，不可能有一步到位的完美设计，总是有可能寻求更好、更经济的方法；第二，环境是在不断变化的，市场、技术、竞争条件都在不断变化，因此生产运作流程也需要不断地加以改进，以适应新的要求。从这个意义上来说，生产运作流程的设计是一项经常性的工作。这里我们。</p><p>2、生产与运作管理 Production 还是2A2B2C，2A2B2C，2A2B2C，.；还是100A,100B,100C 另外一种情况是，虽然一个流程只做一种产品，但由于制作工艺特点和设备容量有限，一次最多只能做的数量也成为批量。如面包制作例子，混合机或烘烤机一次最多只能做100个面包。则最大批量为100个。因此，在有些情况下，批量可以有管理者自行确定，或根据订单决定，但在有些情况下。</p>

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