生产与运作管理试题及答案

生产与运作管理试题及答案Tag内容描述：<p>1、电大生产与运作管理试题库及参考答案1.运作过程是“投入转换产出”的过程，其实质是投入一定的（ D ）在转换过程中发生增值。D.资源2.生产方式发展的主流为（ B ）。 B.单件小批量生产 3.以产品多样化来满足顾客个性化需求，最为理想的生产型式是( C )C.单件生产4对于备货型生产企业，主要是确定品种和（ D ）。 D.产量5.（ B ）是服务型的生产过程与物质生产型的生产过程的共性。B.都是投入转换产出的过程6.企业生产过程的组织工作的对象是包括厂房、设备、产品在内的物体，它必须与 ( A ) 结合起来，才能组织起一个完整的生产系统。 A. 。</p><p>2、系 别班 级姓 名学 号任课教师试卷编号：装o订o线o内o请o勿o答o题天津财经大学生产与运作管理试题库试卷四 题 号一二三四五六合 计题目应得分401050100题目实得分得 分评分人一、单项选择题（每题1分，共15分）1.生产与运作管理的研究对象是（ c ） a. 产品或服务的生产 b.顾客的需求 c.生产运作过程和生产与运作系统 d.生产与运作系统 2生产运作活动的主体是（ b ）a. 各种生产设施 b. 各种社会组织 c. 企业法人 d.企业的员工3运作过程是一“投入转换。</p><p>3、精品文档生产与运作管理期末试题及答案（2012）一、单项选择题(在各小题的备选答案中，只有一项是正确的，请将正确答案序号填在题中的括号内。每小题2分，共2 0分)1. 属于设备利用率高的生产类型是( A )。A. 大批生产 B.成批生产c. 小批生产 D. 单件生产2. 企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类是指标是( A )。A. 产品品种指标 B. 产品质量指标c. 产品产量指标 D. 产品产值指标3. 生产与运作管理应遵守的首要原则是( C )。A. 节能减排、保护环境的原则B. 创新的原则c. 以市场为导向的原则D. 可持续发展的原则4. 六西格玛管。</p><p>4、生产与运作管理试题及答案 一 单选题。 1 成组生产单元按零件组的（ B ）选择设置。 A 工艺路线B 加工工艺C 产品结构 D 车间大小 2 （ C ）是企业基础定额之一。 A产量定额B 工时定额C 劳动定额D 库存定额3 直接完成生产任务而消耗的时间被称为（D ） A休息时间B 保管时间 C 培训时间D 作业时间 4 （B）是劳动定额的制订方法 A ABC方法 B 经验估工法 C 系统分析 D Johnson方法 5 提出“消除一切浪费”的是（ C）生产技术 ACRM B. MRP C. JIT D. ERP 6 在结构调整中（ A ） 是最基本的。 A产品结构 B 资本结构 C 组织结构 D 经营结构 7 （ 。</p><p>5、生产与运作管理试题及参考答案一、 单选题1.以产品多样化来满足顾客个性化需求,最为理想的生产型式是( D )A.大量生产 B.成批生产 C.单件生产 D.多品种小批量生产2.企业的动力供应，工具制造等部门工作属于 ( B )A生产准备过程 B辅助生产过程 C生产服务过程 D.基本生产过程3.企业生产过程一般包括如下几部分组成( C )。A.设计过程，实验过程，基本生产过程，销售过程和服务过程；B.工艺过程、检验过程，运输过程，自然过程，储存等待过程，附属生产过程；C.生产技术准备过程，基本生产过程，辅助生产过程，生产服务过程，附属生产过程。4.。</p><p>6、生产与运作管理试题及答案一 单选题。1成组生产单元按零件组的（ B ）选择设置。A 工艺路线B 加工工艺C 产品结构 D 车间大小2（ C ）是企业基础定额之一。A产量定额B 工时定额C 劳动定额D 库存定额3直接完成生产任务而消耗的时间被称为（D ）A休息时间B 保管时间 C 培训时间D 作业时间4（B）是劳动定额的制订方法A ABC方法 B 经验估工法 C 系统分析 D Johnson方法5提出“消除一切浪费”的是（ C）生产技术ACRM B. MRP C. JIT D. ERP6在结构调整中（ A ） 是最基本的。A产品结构 B 资本结构 C 组织结构 D 经营结构7 （ B ）是缩短生产周期。</p><p>7、生产与运作管理试题及答案一单选题。1提出“消除一切浪费”的是（C）生产技术ACRMB.MRPC.JITD.ERP2在结构调整中（A）是最基本的。A产品结构B资本结构C组织结构D经营结构3（B）是缩短生产周期的重要方法A串行生产B并行工程C柔性生产D定制生产4（C）生产类型的特点是品种少，产品高。A。</p><p>8、中南大学网络教育课程考试复习题及参考答案生产与运作管理一、单选题：1.哪一项不是组织准时生产的条件? A.减少调整准备时间 B.准时采购 C.建立推进式系统 D.从根源上保证质量2.按工艺专业化原则建立生产单位，优点是 A.生产系统可靠性高 B.可采用专用高效设备C.缩短生产周期 D.简化管理工作3.JIT 与传统生产系统对库存存在不同的认识，体现在 A.JIT 将库存视为缓冲器 B.JIT 将库存视为资产C.JIT 认为库存占用资金和空间 D.JIT 认为库存掩盖了生产管理。</p><p>9、运营管理习题运营管理课程组一 名词解释1 生产 2 运作 3 生产与运作系统 4 转换过程 5 生产与运作的基本职能 6 生产类型 7 大量生产 8成批生产 9 单件生产 10 通用产品 11 专用产品 12 流程生产型 13 加工装配型 14 备货生产 15 订货生产 16 多品种小批量生产 17制造业企业 18 服务业企业 19 高接触型 20 低接触型 21 混合型 22 泰罗 23福特 24 吉尔布雷斯夫妇 25 甘特 26 精益生产方式 27 敏捷制造 28 再造工程29 生产过程 30 劳动过程 31 自然过程 32 广义生产过程 33 狭义生产过程 34 生产技术准备过程 35 基本生产过程 36 辅助生产过。</p><p>10、第 1 页 共 13 页 生产与运作管理试题及答案 一 单选题。 1成组生产单元按零件组的（ B ）选择设置。 A 工艺路线B 加工工艺C 产品结构 D 车间大小2（ C ）是企业基础定额之一。 A产量定额B 工时定额C 劳动定额D 库存定额 3直接完成生产任务而消耗的时间被称为（D ） A休息时间B 保管时间 C 培训时间D 作业时间4（B）是劳动定额的制订方法 A ABC方法 B 经验估工法 C 系统分析 D Johnson方法 5提出“消除一切浪费”的是（ C）生产技术 ACRM B. MRP C. JIT D. ERP 6在结构调整中（ A ） 是最基本的。 A产品结构 B 资本结构 C 组织结构 D 经营。</p><p>11、选择（每题1分，共15分）1、在物质生产内部，生产的概念与过去有很大的不同，生产活动所涵盖的范围大为扩展，这种扩展体现在生产系统的（ A ）。A、前伸和后延 B、上升和下降 C、分工和协作 D、投入和产出2、生产系统的（ C ）是指企业的生产职能扩展到产品销售和售后服务方面，把为用户安装，维修等当作企业生产活动的重要组成。A、转换 B、组合 C、后延 D、开发3、（ C ）是指对市场已有产品仿制后加上企业自已的厂牌和商标后第一次生产出来的产品。A、改进新产品 B、换代新产品 C、仿制新产品 D、全新产品4、投入要素可分为两类,其中一。</p><p>12、一 单选题。1提出“消除一切浪费”的是（ C）生产技术ACRM B. MRP C. JIT D. ERP2在结构调整中（ A ） 是最基本的。A产品结构 B 资本结构 C 组织结构 D 经营结构3 （ B ）是缩短生产周期的重要方法A串行生产 B 并行工程 C 柔性生产 D 定制生产4（ C ）生产类型的特点是品种少，产品高。A单件小批量B 成批生产C 大量生产D 定制生产5 成组技术中开创性编码系统被称为（ A ）A Opitz分类法则 B 田口编码 C 二进制编码 D 以上三个都不是6成组生产单元按零件组的（ B ）选择设置。A 工艺路线B 加工工艺C 产品结构 D 车间大小7（ B ）是关于为一。</p><p>13、1.以产品多样化来满足顾客个性化需求,最为理想的生产型式是( D ) A.大量生产 B.成批生产 C.单件生产 D.多品种小批量生产 2.企业的动力供应，工具制造等部门工作属于 ( B ) A生产准备过程 B辅助生产过程 C生产服务过程 D.基本生产过程 3.企业生产过程一般包括如下几部分组成( C )。 A.设计过程，实验过程，基本生产过程，销售过程和服务过程； B.工艺过程、检验过程，运输过程，自然过程，储存等待过程，附属生产过程； C.生产技术准备过程，基本生产过程，辅助生产过程，生产服务过程，附属生产过程。 4.一批制品在各工序的单件加工时间不。</p><p>14、范文范例 指导参考 生产与运营管理一、判断题1、运营战略指企业设计的一套运用自己资源的政策和计划，用以支持企业的长期竞争战略。（ ） 答：对。2、生产管理指关于企业生产系统的设计、运行与改进。（ ）答：对。3、产品开发的动力来自两个方面，一是需求的拉动，另一是技术的推动，两者之中，技术是第一位的。 答：错。4、广义的生产过程 指产品加工制造过程，自原材料投入起到产品制造完毕止。（ ） 答：错。5、工作设计是关于为一个组织结构设计岗位、配备人员的一项管理职能。（ ）答：对。6、投入进度控制指对产成品（或零部件）在。</p>