生产总监工作

生产总监工作Tag内容描述：<p>1、生产总监工作手册生产总监工作手册 企业模拟经营沙盘企业模拟经营沙盘 1 一、生产总监岗位职责一、生产总监岗位职责 1、协助 CEO 进行厂房、生产线购置的决策。 2、安排生产计划，确定各种产品的生产能力。 3、组织生产。 4、为 CEO 及各部门总监提供生产信息。 5、年终资产清算，计提折旧，计算生产线净值。 二、本岗位相关规则二、本岗位相关规则 1、厂房 厂房买价租金售价容量 大厂房 40M 5M/年 40M 6 条 小厂房 30M 3M/年 30M 4 条 厂房出售得到 4 个 账期的应收款。如 厂房中有生产线， 同时要扣租金。 厂房不计提折旧；生产线不允许。</p><p>2、岗位描述生产总监岗位名称：生产总监直接上级：总经理直接下级：生产部经理本职工作：负责全面生产和生产设备管理直接责任：（1） 参与制订公司年度总预算和季度预算调整。（2） 制订年度、季度工作目标，根据工作目标和预算做出年度、季度工作计划，经批准后施行。（3） 综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。（4） 负责重要生产设备的申购。（5） 组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。（6） 主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。（7） 组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。（8） 主持制。</p><p>3、公司制造总监入职两月的工作述职模具维护现在生产时，车间必须用胶膜覆盖模具，避免胶料调在模具上固化，这样就减少清模时损坏模源自财务公司制造总监入职两月的工作述职入职两月以来，大家希望知道我做了些什么工作，取得哪些成效，而我本人出于对自己负责，对公司负责的态度，也需要全面阐述一下自己的工作情况。踏入xx公司，哪怕是很短暂的2个月，但是实际上无论是我之对公司，还是公司之对我，都经历了“大浪淘沙，是金自沉”的考验。对我来说，我已经过了自己的关并选择了xx公司，而对于公司，了解我多少就不得而知，所以通过本报告。</p><p>4、2018年度生产总监工作总结时光荏苒，20xx年很快就过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。在这辞旧迎新之际，我们总结过去的20xx年，展望充满希望的XX年。20xx年我在面对人员流动大、新人多、订单杂、品种多、批量小等重重困难的情况下，在公司领导的正确指导和大力支持下，在全体员工的共同努力下，积极开展工作，取得了一定的成绩，但也存在着某些不足需要不断改善、不断提高。现将20xx年的工作情况向公司领导汇报如下：一、20xx年绩效指标完成情况1、月平均出货金额。在公司各部门的积极努力和大力配合下，在总员工人数没有增加的。</p><p>5、岗位描述生产部总监岗位名称：生产部总监直接上级：总经理直接下级：计调室主任、车间主任本职工作：企业的生产管理直接责任：（1） 主持生产部的例会，并定期召开专业会议。（2） 正确的传达上级指示文件，提出生产制造的预算。（3） 向下级员工布置生产任务。（4） 负责管理生产部的产量、质量指标的完成。（5） 组织实施企业新产品的开发。（6） 根据生产需要进行生产现场指挥。（7） 制定下级岗位描述并界定下级工作。（8） 协调其他部门的协作关系，如生产准备部门、技术部门、设备动力部门、后勤供应部门的工作联系。（9） 按工作程。</p><p>6、n 更多资料请访问精品资料网(http:/www.cnshu.cn)更多企业学院：http:/www.cnshu.cn/Shop/中小企业管理全能版183套讲座+89700份资料http:/www.cnshu.cn/Shop/40.shtml总经理、高层管理49套讲座+16388份资料http:/www.cnshu.cn/Shop/38.shtml中层管理学院46套讲座+6020份资料http:/www.cnshu.cn/Shop/39.shtml国学智慧、易经46套讲座http:/www.cnshu.cn/Shop/41.shtml人力资源学院56套讲座+27123份资料http:/www.cnshu.cn/Shop/44.shtml各阶段员工培训学院77套讲座+ 324份资料http:/www.cnshu.cn/Shop/49.shtml员工管理企业学院67套讲座+ 8。</p>