生产总监工作职责

生产总监工作职责Tag内容描述：<p>1、岗位描述生产总监岗位名称：生产总监直接上级：总经理直接下级：生产部经理本职工作：负责全面生产和生产设备管理直接责任：（1） 参与制订公司年度总预算和季度预算调整。（2） 制订年度、季度工作目标，根据工作目标和预算做出年度、季度工作计划，经批准后施行。（3） 综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。（4） 负责重要生产设备的申购。（5） 组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。（6） 主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。（7） 组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。（8） 主持制。</p><p>2、生产总监工作职责1.在总经理的领导下,监督漂染生产运营;2.全面负责漂染生产设备管理，对生产设备日常保养、维修、安装、改造等进行检查,监督执行;3.协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产,销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;4.负责设计工厂的改造计划,设计工厂的产品布局和工序间的协调;5.配合组织审定技术管理标准，,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;6.贯彻执行公司的成本控制目标,积极减少本部门的各种成本,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本;7.认真抓好超。</p><p>3、生产总监职位名称生产总监职位代码所属部门职 系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期核 准 人职位概要:组织制定并执行公司生产战略计划，组织、管理、控制和监督生产系统，以实现公司生产目标。工作内容:参与制定公司发展战略与年度经营计划；组织制定并实施生产战略规划；主持制定、调整年度生产计划及总预算；按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系；领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；组织新。</p><p>4、生产中心生产总监岗位说明书岗位名称生产总监所在部门生产中心直接上级总经理直接下级计划调度员、设备管理员岗位定员所辖人员一、职责与工作任务：负责组织生产计划的制定和执行，全面负责生产管理和设备维修维护管理职责一职责表述：组织编制生产计划和作业计划，并监督执行占全部工作时间的百分比： 20%工作任务根据公司年度经营计划组织制定生产中心部门工作计划和预算，并组织实施组织制定公司生产计划和生产作业计划，检查生产计划、生产作业计划执行情况；对影响生产计划实施的问题及时处理根据经营部在市场上的项目洽谈的情况，做。</p><p>5、生产总监职位名称生产总监职位代码所属部门职 系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期核 准 人职位概要:组织制定并执行公司生产战略计划，组织、管理、控制和监督生产系统，以实现公司生产目标。工作内容:参与制定公司发展战略与年度经营计划；组织制定并实施生产战略规划；主持制定、调整年度生产计划及总预算；按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系；领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；组织新。</p><p>6、生产总监”职务描述职务名称：生产总监直接上级: 总经理直接下级：生产部经理本职工作：负责全面生产和生产设备管理工作责任：一、业务职责1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整。2、按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求。3、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。4、主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。5、审阅生产系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件。6、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。7、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况。</p><p>7、岗位描述生产部总监岗位名称：生产部总监直接上级：总经理直接下级：计调室主任、车间主任本职工作：企业的生产管理直接责任：（1） 主持生产部的例会，并定期召开专业会议。（2） 正确的传达上级指示文件，提出生产制造的预算。（3） 向下级员工布置生产任务。（4） 负责管理生产部的产量、质量指标的完成。（5） 组织实施企业新产品的开发。（6） 根据生产需要进行生产现场指挥。（7） 制定下级岗位描述并界定下级工作。（8） 协调其他部门的协作关系，如生产准备部门、技术部门、设备动力部门、后勤供应部门的工作联系。（9） 按工作程。</p><p>8、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。生产总监职位名称生产总监职位代码所属部门职 系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期核 准 人职位概要:组织制定并执行公司生产战略计划，组织、管理、控制和监督生产系统，以实现公司生产目标。工作内容:参与制定公司发展战略与年度经营计划；组织制定并实施生产战略规划；主持制定、调整年度生产计划及总预算；按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系；领导建立和完善质量管。</p><p>9、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。“生产总监”职务描述职务名称：生产总监直接上级: 总经理直接下级：生产部经理本职工作：负责全面生产和生产设备管理工作责任：一、业务职责1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整。2、按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求。3、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。4、主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。5、审阅。</p><p>10、岗位描述生产总监岗位名称：生产总监直接上级：总经理直接下级：生产部经理本职工作：负责全面生产和生产设备管理直接责任：（1） 参与制订公司年度总预算和季度预算调整。（2） 制订年度、季度工作目标，根据工作目标和预算做出年度、季度工作计划，经批准后施行。（3） 综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。（4） 负责重要生产设备的申购。（5） 组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。（6） 主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。（7） 组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。（8） 主持制。</p><p>11、岗位描述生产部总监岗位名称：生产部总监直接上级：总经理直接下级：计调室主任、车间主任本职工作：企业的生产管理直接责任：（1） 主持生产部的例会，并定期召开专业会议。（2） 正确的传达上级指示文件，提出生产制造的预算。（3） 向下级员工布置生产任务。（4） 负责管理生产部的产量、质量指标的完成。（5） 组织实施企业新产品的开发。（6） 根据生产需要进行生产现场指挥。（7） 制定下级岗位描述并界定下级工作。（8） 协调其他部门的协作关系，如生产准备部门、技术部门、设备动力部门、后勤供应部门的工作联系。（9） 按工作程。</p><p>12、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。生产中心生产总监岗位说明书岗位名称生产总监所在部门生产中心直接上级总经理直接下级计划调度员、设备管理员岗位定员所辖人员一、职责与工作任务：负责组织生产计划的制定和执行，全面负责生产管理和设备维修维护管理职责一职责表述：组织编制生产计划和作业计划，并监督执行占全部工作时间的百分比： 20%工作任务根据公司年度经营计划组织制定生产中心部门工作计划和预算，并组织实施组织。</p><p>13、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。生产总监职位名称生产总监职位代码所属部门职 系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期核 准 人职位概要:组织制定并执行公司生产战略计划，组织、管理、控制和监督生产系统，以实现公司生产目标。工作内容:参与制定公司发展战略与年度经营计划；组织制定并实施生产战略规划；主持制定、调整年度生产计划及总预算；按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系；领导建立和完善质量管。</p>