胜任素质词典

胜任素质词典Tag内容描述：<p>1、胜任素质词典注：以下排列不分先后代码表示含义：A-1:不合格的胜任特征行为 A-0:合格的胜任特征行为A+1:优秀的胜任特征行为 A+2:卓越的胜任特征行为1、 全局观念（OVV）【定义】从组织整体和长期的角度，进行考虑决策、开展工作，保证企业健康发展。n 认清局势 深刻理解组织的战略目标，组织中局部与整体、长期利益与短期利益的关系，以及其他各关键因素在实现组织战略中的作用。n 尊重规则 有较强的法律、制度意识，尊重企业运作中的各种规则，不会为局部小利而轻易打破规则和已经建立的平衡与秩序。n 团结协作 倡导部门间相互支援、默契。</p><p>2、岗位胜任素质字典一、战略管理能力：指能够正确的发现、理解公司的战略目标，发现公司的优势与不足，从不同角度、不同层面考虑公司的战略问题，对资源进行有效的取舍或平衡，并制定具备可实施性的战略执行计划。1级：能够了解公司的发展方向，正确理解公司的战略目标，。2级：能够发现公司资源存在的优势与不足，对公司发展方向提出自己的看法。3级：能够从多个角度、多个层面思考公司战略问题与发展问题，并提出公司的发展方向。 4级：能够制定具备可实施性的战略执行计划，并对公司的资源进行有效的取舍或平衡。5级：不仅能够自己能够有。</p><p>3、胜任素质词典注：以下排列不分先后代码表示含义：A-1:不合格的胜任特征行为 A-0:合格的胜任特征行为A+1:优秀的胜任特征行为 A+2:卓越的胜任特征行为1. 全局观念（OVV）【定义】从组织整体和长期的角度，进行考虑决策、开展工作，保证企业健康发展。n 认清局势 深刻理解组织的战略目标，组织中局部与整体、长期利益与短期利益的关系，以及其他各关键因素在实现组织战略中的作用。n 尊重规则 有较强的法律、制度意识，尊重企业运作中的各种规则，不会为局部小利而轻易打破规则和已经建立的平衡与秩序。n 团结协作 倡导部门间相互支援、默契。</p><p>4、大型上市公司胜任素质词典,通用资质模型：形象设计方案（1）,ANKE,超越 Be better,专业 Be good,通用资质模型,前瞻思维 学习成长 接纳创新 追求卓越,内在动力 职业操守 合作意识 开放沟通 品牌认同 客户导向,方案1V模型,通用资质模型：形象设计方案（2）,方案2追寻梦想,通用资质模型：前瞻思维,前瞻思维 Envision 关注、思考并积极应对行业、专业以及公司的未来变化。,Telescope,通用资质模型：前瞻思维,前瞻思维 Envision 资质来源：战略演绎、行为信息分析 资质调查结果：第象限：重要且具备,通用资质模型：学习成长,学习成长 Developme。</p><p>5、胜任素质词典注：以下排列不分先后代码表示含义：A-1:不合格的胜任特征行为 A-0:合格的胜任特征行为A+1:优秀的胜任特征行为 A+2:卓越的胜任特征行为1. 全局观念（OVV）【定义】从组织整体和长期的角度，进行考虑决策、开展工作，保证企业健康发展。n 认清局势 深刻理解组织的战略目标，组织中局部与整体、长期利益与短期利益的关系，以及其他各关键因素在实现组织战略中的作用。n 尊重规则 有较强的法律、制度意识，尊重企业运作中的各种规则，不会为局部小利而轻易打破规则和已经建立的平衡与秩序。n 团结协作 倡导部门间相互支援、默契。</p><p>6、胜任素质词典 注 以下排列不分先后 代码表示含义 A 1 不合格的胜任特征行为 A 0 合格的胜任特征行为 A 1 优秀的胜任特征行为 A 2 卓越的胜任特征行为 1 全局观念 OVV 定义 从组织整体和长期的角度 进行考虑决策 开展工作 保证企业健康发展 n 认清局势 深刻理解组织的战略目标 组织中局部与整体 长期利益与短期利益的关系 以及其他各关键因素在实现组织战略中的作用 n 尊重规则 有。</p><p>7、胜任素质词典注：以下排列不分先后代码表示含义：A-1:不合格的胜任特征行为 A-0:合格的胜任特征行为A+1:优秀的胜任特征行为 A+2:卓越的胜任特征行为1、 全局观念（OVV）【定义】从组织整体和长期的角度，进行考虑决策、开展工作，保证企业健康发展。n 认清局势 深刻理解组织的战略目标，组织中局部与整体、长期利益与短期利益的关系，以及其他各关键因素在。</p>