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师傅带徒弟制度

师傅带学徒管理规定。使新员工能尽快上岗独立操作。本规定适用于公司厂区新员工以及调岗员工、轮岗员工等员工。师傅带徒弟。不搞好新老工人之间技术上的传帮带。企业的生产技术就难于传承。没有企业的发展。员工就没有利益可言。特制定本管理办法。师傅带徒弟管理规定。帮助新员工更好更快的融入工作。师傅带徒弟管理制度。

师傅带徒弟制度Tag内容描述:<p>1、师傅带学徒管理规定一、目的为提高公司在岗培训效果,快速培养新员工,使新员工能尽快上岗独立操作,特制定本规定。二、 适用范围本规定适用于公司厂区新员工以及调岗员工、轮岗员工等员工。三、职责3.1厂办3.1.1负责各部门师徒协议的履行、跟踪、激励。3.1.2负责师带徒上岗操作考核监督、认可工作。3.2各部门3.2.1负责组织、落实本部门的师带徒协议。3.2.2负责监控本部门的师带徒协议的履行跟踪。3.2.3各部门根据师傅资格要求和学徒培训需求,选拔师傅,明确培养方向。3.2.4各部门负责师带徒上岗操作考核。四、 程序4.1师傅资格要求4.1.1。</p><p>2、争当好师傅,争做好徒弟,正创一流成绩”三争活动实施方案恒星公司 “师傅带徒弟”教学管理办法一、总则 工厂是靠技术进行生产的,没有过硬的技术,企业难于立足于市场,不搞好新老工人之间技术上的传帮带,企业的生产技术就难于传承,企业也就难于生存和发展。没有企业的红火发展,工人就没有利益可言。因此,全厂上下都要重视“师傅带教徒弟”工作。但是,目前这一工作还存在着两方面的问题,一是少数师傅不愿意带教徒弟,或者是不够真心实意的带教徒弟,大脑中还存在着“教会徒弟,饿死师傅”或“留一手”的封建观念和思想,怕教会了徒。</p><p>3、xxxxx电气“传帮带”管理制度一. 目的员工技术水平决定产品品质,否则企业难于立足于市场,不搞好新老工人之间技术上的传、帮、带,企业的生产技术就难于进步与传承,企业也就难于生存和发展。没有企业的发展,员工就没有利益可言。因此,公司上下都十分重视“师徒传帮带”工作。为此,结合本公司实际情况,特制定本管理办法。二. 适用范围本规定适用于哈尔滨xxxxx电气股份有限公司生产部。三责任法则根据国家有关规定,企业的每一位师傅,都有带教学徒的责任和义务,因此,带、教学徒是其不可推卸的责任和神圣的任务,拒绝不接受企业安排。</p><p>4、师傅带徒弟管理规定一、目的1、为增强新进员工的技术实力,并发挥基层岗位师傅的技术优势,使老员工真正起到传、帮、带作用,帮助新员工更好更快的融入工作,达到岗位要求。2、面对用工短缺且熟手难求的状况,增强内部员工实力,以缓解用工压力。二、适用范围及对象适用于人新各团队。三、管理责任范围、 师傅资格1.1、能独立操作机台,可处理大部分故障。1.2、在本公司累计有一年以上设备操作经验。1.3、品行端正,工作认真、积极,业务技能熟练且无违规行为。2、师傅责任和义务2.1、确定师徒关系后,根据培训内容定期对徒弟实施培训计划。。</p><p>5、规章制度:________师傅带徒弟管理制度单位:______________________部门:______________________日期:______年_____月_____日第 1 页 共 5 页师傅带徒弟管理制度1.根据有关法律、法规和公司安全培训管理规定,结合本公司实际,特制定本制度。2.本规定适用于本公司各部门新招入员工的入职培训。3.根据国家有关规定,公司的每一位师傅,都有带教学徒的责任和义务,其工资中本身都含有带教学徒的酬金部分,因此,带教学徒是其不可推卸的责任和神圣的任务,拒绝不接受企业安排的带教学徒任务者或不认真履行带教学徒的责任的,不仅工资中的。</p><p>6、______________________________________________________________________________________________________________ “师傅带徒弟”管理办法 一、 目的 为了有效开展全员培训,让新员工尽快了解公司文化、机制和流。</p>
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