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施工定额的编制原则有

还要确定科学的计价方法和完善的信息数据库施工企业定额的编制与应用任何一个施工企业。制订方案在资源、技术上提出的要求应该与当时已有的条件或在一定时间能争取到的...施工方案的制订原则和内容1.施工方案制订的原则(1)制订方案首先必须从实际出发。

施工定额的编制原则有Tag内容描述:<p>1、建筑施工企业定额的编制王颢 鹤岗市城市建设综合开发公司,黑龙江鹤岗摘要:企业定额是施工企业进行施工管理和投标报价的基础和依据,是企业参与市场竞争的竞争能力的体现。文中提出了编制企业定额的几种方法,以供参考。关键词:消耗量;企业定额;竞争0前言随着我国市场经济体制改革的不断深化,建筑产品这种特殊的商品也进入市场进行交易。对不同建筑物的价格,建筑施工企业根据本企业自身的。</p><p>2、施工企业定额的编制与应用 任何一个施工企业,都要按照市场经济规律,建立符合企业自身要求的成本核算体系,编制和拥有自己的企业定额,做为参与市场竞争的计价依据。同时,还要确定科学的计价方法和完善的信息数据库。从现在起,各施工企业应当把编制企业定额作为企业管理和发展的重要内容来抓。一、如何编制企业定额定额是一种事先规定的消耗标准,而企业定额则是建筑施工企业项目承包人在正常施工条件下,为完成单位合格产品所需要的劳动、机械、材料消耗量及管理费支出的数量标准。它是施工企业在达到或超过历史最好水平的前提下,以。</p><p>3、一览路桥英才网提供 施工组织设计编制的原则 在组织施工或编制施工组织设计时 应根据施工的特点和以往积累的经验 遵循以下几项原则 1 认真贯彻党和国家对基本建设的各项方针和政策 2 严格遵守国家和合同规定的工程竣工及交付使用期限 3 合理安排工程开展程序和施工顺序 建筑施工的特点之一是产品的固定性 因而使建筑施工在同一场 地上同时或者先后交叉进行 没有前一阶段的工作 后一阶段的工作就不能进行 同时它。</p><p>4、施工方案的制订原则和内容1施工方案制订的原则(1)制订方案首先必须从实际出发,切实可行,符合现场的实际情况,有实现的可能性。制订方案在资源、技术上提出的要求应该与当时已有的条件或在一定时间能争取到的条件相吻合,否则是不能实现的,因此只有在切实可行的范围内尽量求其先进和快速。(2)满足合同要求的工期,就是按工期要求投入生产,交付使用,发挥投资效益,这对国民经济的发展具有重大的意义。所以。</p><p>5、工程施工环节成本控制原则 1 采用全面控制的原则 全面控制包括两个涵义 即全员控制和全过程控制 第一 全员控制 建安成本控制涉及项目组织中所有部门 班组和员工的工作 并与每一位员工的切身利益有关 因此应充分调动。</p><p>6、施工测量方案的编制原则和内容 施工测量方案的编制是目前建筑市场竞争的需要 也是企业贯彻ISO 9000系列标准的需要 本文讨论施工测量方案的编制依据 编制原则和编制内容 1 编制施工测量方案的依据 1 1 各级施工测量规范和规程 1 1 1 中央各部委颁发的有关规范 如 工程测量规范 城市测量规范 等 1 1 2 建设部颁发的有关规范和规程 如 工业与民用建筑工程地质勘察规范 及各种工程施工及验收。</p><p>7、精品文档 施工组织设计编制的原则 在组织施工或编制施工组织设计时 应根据施工的特点和以往积累的经验 遵循以下几项原则 1 认真贯彻党和国家对基本建设的各项方针和政策 2 严格遵守国家和合同规定的工程竣工及交付使用期限 3 合理安排工程开展程序和施工顺序 建筑施工的特点之一是产品的固定性 因而使建筑施工在同一场地上同时或者先后交叉进行 没有前一阶段的工作 后一阶段的工作就不能进行 同时它们之间又是交。</p><p>8、施工方案的制订原则和内容 1 施工方案制订的原则 1 制订方案首先必须从实际出发 切实可行 符合现场的实际情况 有实现的可能性 制订方案在资源 技术上提出的要求应该与当时已有的条件或在一定时间能争取到的条件相吻。</p><p>9、文档鉴赏 北京北京 2015 年公路造价年公路造价师师 计计价与控制价与控制 概算定 概算定额额的的编编制制 原原则则和和编编制步制步骤骤考考试题试题 一 单项选择题 共一 单项选择题 共 25 题 每题题 每题 2 分 每题的备选项中 只有分 每题的备选项中 只有 1 个事最符合题个事最符合题 意 意 1 无效合同应从 时无法律效力 A 合同订立 B 经确认无效 C 当事人一方提出 D 双方发生。</p><p>10、.施工进度计划编制的依据和原则 根据招标文件的预期工期及施工特性,结合我公司的施工能力、设备、人员等资源储备情况和对工程的施工总体规划,拟定施工进度计划编制依据和原则如下: (1)、严格按照招标文件规定的预期工期,科学、合理地安排施工程序及进度,确保业主规定的预期工期目标,并有所提前。 (2)、紧紧围绕施工关键线路组织施工,综合分析各种施工条件,实现工程整体协调推进。同时尽可能创造条件,组织多工。</p>
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