施工合理化建议.

施工合理化建议.Tag内容描述：<p>1、工程施工合理化建议目前很多在建工程在施工管理过程中都存在很多的问题，导致工程出现了质量事故、安全事故、以及工程亏损的现象，其实这些问题在工程实施过程中只要合理化的安排就可降低或消除部分现象，下面我来提一些工程施工中合理化建议：一、加强管理在质量问题上，树立质量第一的思想，严格控制质量检验制度。严格执行ISO9001质量管理体系。公司定期对员工及施工人员等进行ISO9001质量管理体系的培训，加强管理及施工人员对工程质量重要性的理解，严格施工程序，做好班前质量技术交底，在施工过程中做到不出质量事故，不返工。在安。</p><p>2、第十八章 合理化建议 廊坊科技谷装修工程一层主要建筑功能为有 大堂 多功能厅 书吧 露台 后线大堂 展厅 销售中心 大会议室 小会议室 多功能会议厅 厕所等 我公司对总承包会展中心 高档宾馆等工程具有较为丰富的施工经验 对以往工程存在的问题 可能产生的后果和经验作了一定的总结和思考 向建设单位提出以下几个方面的建议 18 1 装修总负责建议 我公司认为 业主单位在质量 进度 安全等方面严格要求是合。</p><p>3、合理化建议合理化建议质量方面：一、加强技术指导作用。施工前编制专项施工方案,对工程质量和安全生产影响较大的施工方案,严格按照公司有关规定,上报分公司和公司审核批复,重大安全风险的施工方案组织专家论证会讨论,确保质量和安全。实施前,由技术负责人组织技术交底,操作过程中则由技术和质量人员跟班检查指导,发现问题,及时纠正消除。二、落实质量责任制度和奖罚制度。在开工之前就制订了较完整的质量责任制度和奖罚制度,及时组织跟踪检查,发现存在质量问题,立即进行原因分析,对责任人予以相应的罚款;相反,达到优良标准,对班组予以同等。</p>