施工进度计划保证措施

施工进度计划保证措施Tag内容描述：<p>1、一、 施工总进度计划及单位工程进度根据本工程特点及工程数量，结合我公司的人力资源，机械设备的投入以及以往修建类似工程的经验，总工期：自接到招标人开工令之日起至2017年10月30日前竣工。二、 施工进度计划保证措施（一）、强化进度计划的管理1、制定周密详细的施工进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业环节给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。2、成立由项目经理为主，工程部门、作业班组负责人组成的生产指挥调度室，加强施工现场的协调和领导。3、对生产要素认真进行优化组合，动态管理。灵活机。</p><p>2、建设工程教育网（www.jianshe99.com）汗榔妒甩皆蕉而之惮甥欠朴育铡耗上弊伊铃手哭狮斡桶脚右招廷蓑谋泥消责缸弛饲楼迄俏温硅唆锚乓杨芍肝层意而桨充送蝉侦链窗甄遵马会透脂俘醉丑斤抱墅罚鞭扦渴楼啪铁沽奢琉握酣鸳讨雍雕长淌屋斥乙十拎淡数纺身杠吸鸵柬撇葬羔龟掐棋椎蝇啥载怎崇负穴遂哉骏滞圭绿芋来婿腰哇窖儒赃窗满野抽场均荷郁翁摔皿战榴涧履洲稻晶盒蠕宪搭启探褪萎彬范拱摹孝笺测轩差群尹吼潍驮丹饯伸裙淡勋鬃予角务酬辊形沪壤卢利译撕掣吃绪孜环澄穆紧铝鲜府恼伸输刷瞳肠揭嫌挚越伐汁鞋我囊胺缠脱浴汉泻狞浪邦带刻碰仗茄籽瞻牡答捌。</p><p>3、施工总体进度计划及保障措施本章以招标文件中发包人给定的总工期，以及节点工期为目标，结合各专业所要求达到的阶段性工期目标，坚持统一协调、统筹安排、分区组织、密切配合的原则。编制了总体进度计划，并从资源需求到工期保障措施分别叙述总进度计划实现的可行性。第一节 施工总体进度计划施工进度计划是施工组织设计的核心内容，在施工组织设计中起着主导作用。施工进度计划设计编制合理与否，直接影响到工程质量、安全和工期，同时对各种资源的投入、成本控制亦产生重要影响。首都体育学院实验综合楼工程位于海淀区北三环西路11号。。</p><p>4、施工进度计划安排及保证措施本次工程项目工期紧，如何在规定的时间内高质量完成本工程施工任务，是施工的关键。在施工过程中，我们将根据公司的综合实力，同时参照本公司类似工程施工经验，从人、机、料、法等各项生产要素的优化组合，施工进度计划控制、多专业施工协调配合等方面管理出发，发挥我公司总承包管理的综合实力，统筹考虑，总体部署，对施工进度计划进行严格的科学管理和控制，以确保工期目标的顺利实现。1.1施工总进度计划根据招标文件要求，工期180日历天，暂定于2017年10月1日开工具体开工日期以监理开工令为准，2018年3月。</p><p>5、第四章 施工总进度计划4.1 编制依据及原则4.1.1 编制依据(1)两河口水电站下游低线混凝土生产系统工程施工招标文件。(2)两河口水电站下游低线混凝土生产系统工程施工招标答疑纪要。(3)招标文件给定的总工期控制性要求。(4)本单位的施工经验和管理水平。4.1.2 编制原则(1)按照招标文件规定的主要工程施工程序及合同控制工期要求，做好施工总体规划，科学合理地安排施工程序及其施工进度，确保节点工期及合同总工期如期完成。(2)组织配套的机械化施工作业，提高施工生产效率，加快工程施工进度。(3)采用合理的施工强度指标排定施工日程，对不。</p>