施工项目部管理制度

施工项目部管理制度Tag内容描述：<p>1、河北海伟集团60万吨PP项目施工现场管理制度王玉玺 整理编写 2011-12-18施工现场管理制度为了健全质量保证体系和安全生产责任体系，明确各相关工程人员的岗位责任，严把工程质量关，合理处理质量与进度、质量与经济效益的关系，树立品牌工程意识、确保所有的工程达到优质工程，特制定本施工现场管理制度，所涉及到的相关人员必要严格按照本制度执行。一、施工现场人力资源管理制度1、 开工前现场项目经理和技术支持工程师必须做好施工资料的移交、技术交底工作，施工队长应详细阅读移交的所有资料，了解工程范围、进度、质量等要求，组织调。</p><p>2、工程部项目施工管理制度 目录1一、组织原则21、项目经理岗位责任制22、项目副经理岗位责任制 23、技术总负责岗位责任制24、质量负责人岗位责任制35、施工员岗位责任制：36、技术员岗位责任制47、安全员岗位责任制48、资料员岗位责任制4二、 工程部工作内容51、投标阶段52、定标阶段53、项目执行阶段54、项目现场工作流程5三、工程项目现场质量、技术管理制度6四、工程项目现场质量检验制度61、现场情况复核与预检62、隐蔽工程检查7五、施工现场安全生产管理制度7六、项目资金管理办法81、项目用资金使用原则：82、付款业务流程及控制要求8。</p><p>3、项目部工作管理制度工程项目部属公司各部门领导下的工程项目现场施工、管理部门，为明确本项目内各项职能，确保各项工作高效展开，在公平、公证的原则下，特制度实施本制度。一、组织原则1、项目经理向公司总经理负责，主持本项目日常工作，履行项目部职责，接受公司上级领导和公司相关领导的业务管理、指导和监督。2、项目部编制人员服从项目经理的管理。3、项目部必须树立全局观念，各专业工长必须责任明确，协调配合，坚持执行个人服从集体，局部服从整体，下级服从上级的原则。4、项目部管理人员编制统一由公司安排，根据工程需要增加。</p><p>4、BatchDoc-Word文档批量处理工具工程项目部管理制度目 录1、 工地治安综合管理奖惩制度2、 安全管理处罚条例3、 质量管理处罚条例4、 门卫制度5、 夜间值班制度6、 人员进出场制度7、 夜间施工报批规定8、 关于发放每月生活费及工资的规定9、 项目部职工守则10、 工地宿舍及卫生管理制度11、 施工现场落手清制度12、 泥工操作班落手清检查制度13、 钢筋班落手清检查制度14、 水电班落手清检查制度15、 水电班落手清检查制度16、 油漆玻璃班落手清检查制度17、 场容场貌管理制度18、 食堂管理制度19、 家属探亲制度20、 临时探亲访友检查制。</p><p>5、施工队伍管理制度XXXXXXXXXXXX 为保证XXXXXX工程安全、文明、有序地进行施工，实现项目部的质量、安全、工期三个目标，特制定如下制度，望施工队伍能够严格遵守：一、施工队伍管理规定1. 进入施工现场，队伍负责人必须熟悉合同内容，明确有关责任和要求，学习并接受项目部的各项管理制度。 2.根据项目部要求,提供有关资质证书及营业执照复印件等有关资料。 3.分项工程施工前，施工队伍必须按照项目部的要求，以及提供的施工组织设计和技术交底进行认真研究，上报人员安排和工期计划。 4.队伍进场时，其负责人必须提供施工人员名单及身份证。</p><p>6、工程项目部管理制度目 录1、 工地治安综合管理奖惩制度2、 安全管理处罚条例3、 质量管理处罚条例4、 门卫制度5、 夜间值班制度6、 人员进出场制度7、 夜间施工报批规定8、 关于发放每月生活费及工资的规定9、 项目部职工守则10、 工地宿舍及卫生管理制度11、 施工现场落手清制度12、 泥工操作班落手清检查制度13、 钢筋班落。</p>