施工项目管理规范

施工项目管理规范Tag内容描述：<p>1、蚇羀艿芇薃羀罿蒃葿薆肁芅莅薅膄蒁蚃薄袃芄蕿蚄羆葿蒅蚃肈节莁蚂芀肅螀蚁羀莀蚆蚀肂膃薂虿膅荿蒈蚈袄膁莄蚈羆莇蚂螇聿膀薈螆膁莅蒄螅袁膈蒀螄肃蒃莆螃膅芆蚅螂袅蒂薁螂羇芅蒇螁肀蒀莃袀膂芃蚂衿袂肆薈袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿莅袆羈膂蚄袅肁莈薀袄膃膁蒆羃袂莆莂羂羅腿蚁羁膇莄蚇羀艿芇薃羀罿蒃葿薆肁芅莅薅膄蒁蚃薄袃芄蕿蚄羆葿蒅蚃肈节莁蚂芀肅螀蚁羀莀蚆蚀肂膃薂虿膅荿蒈蚈袄膁莄蚈羆莇蚂螇聿膀薈螆膁莅蒄螅袁膈蒀螄肃蒃莆螃膅芆蚅螂袅蒂薁螂羇芅蒇螁肀蒀莃袀膂芃蚂衿袂肆薈袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿莅袆羈膂蚄袅肁莈薀袄膃膁蒆羃袂莆莂羂。</p><p>2、施工项目管理规范化，全面推行标准化作业白山发电厂施工项目管理经验介绍 施工项目管理是施工企业对所实施的工程项目进行全过程、全方位的规划、组织、控制与协调的行为，是伴随着施工企业管理体制改革和招投标制的推行而走进我国的先进的施工管理方法和管理手段。我们白山发电厂自2002年起提出了“规范管理”的工作目标，特别是对厂内、厂外的承包工程项目提出严格的要求，强化施工项目管理，改变了以往在施工项目管理上陈旧的管理思想、管理方式和管理方法，完全按照工程施工项目管理规范的规定，实施了新型的施工项目管理模式项目经理。</p><p>3、建筑工程施工项目管理规范 (GB50216-2001) 1 总则 1.0.1 为提高建设工程施工项目管理水平，促进施工项目管理的科学化、规范化和法制化，适应市场经济发展的需要，与国际惯例接轨，制定本规范。 1.0.2 本规范适用于新建、扩建、改建等建设工程的施工项目管理。本规范是规范建设工程施工项目管理行为、明确企业各层次与人员的职责和相关工作关系、考核评价项目经理和项目经理部的基本依据。 1.0.3 建设工程施工项目管理应实行项目经理责任制和项目成本核算制。 1.0. 4 建设工程施工项目管理，除应遵循本规范外，还应符合国家法律、行政法规。</p>