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食品原料采购管理

第七章 食品原料的采购与贮存管理。熟悉餐饮原料采购和库存管理的基本理论。第一节 食品原料采购管理。所谓食品原料采购是指根据餐饮生产和经营的需求。以合理的价格购取符合饭店或餐厅质量标准的食品原料。食品原料采购管理是指餐厅为达到最佳经营效果和管理食品成本。食品原料采购管理是指餐厅为达到最佳经营效果和管理食品成本。

食品原料采购管理Tag内容描述:<p>1、第七章 食品原料的采购与贮存管理,学 习 目 标,熟悉餐饮原料采购和库存管理的基本理论。 明确采购数量和质量、价格等方面的要求。 了解餐饮库存管理工作的特点与内容。 掌握物品贮存与管理的方法。,第一节 食品原料采购管理,所谓食品原料采购是指根据餐饮生产和经营的需求,以合理的价格购取符合饭店或餐厅质量标准的食品原料。 食品原料采购管理是指餐厅为达到最佳经营效果和管理食品成本,对本餐厅所需的食品原料的质量标准、价格标准和采购数量标准进行的有效管理。,一、食品采购员与采购管理部门,1.食品采购员的配备与选择 一个好的采。</p><p>2、第七章 食品原料的采购与贮存管理,学 习 目 标,熟悉餐饮原料采购和库存管理的基本理论。 明确采购数量和质量、价格等方面的要求。 了解餐饮库存管理工作的特点与内容。 掌握物品贮存与管理的方法。,第一节 食品原料采购管理,所谓食品原料采购是指根据餐饮生产和经营的需求,以合理的价格购取符合饭店或餐厅质量标准的食品原料。 食品原料采购管理是指餐厅为达到最佳经营效果和管理食品成本,对本餐厅所需的食品原料的质量标准、价格标准和采购数量标准进行的有效管理。,一、食品采购员与采购管理部门,1.食品采购员的配备与选择 一个好的采。</p><p>3、食品及原料采购保管加工制度1. 库房要由专职管理人员负责库房物资的验收、出入库、储存、保管等日常工作,认真做好出入库登记。严禁采购腐败、变质、过期及标识不全的食品。2. 库房物资实行“先进先出”的原则,并按物资类别决定物资的储存方式及摆放位置。3 .库房管理人员每周对库房内的物资进行检查,对地面、货架、门窗、墙壁进行全面清洁。发现变质、破损、过期等物资要立即进行处理。4 .入库干杂调料要分类整理,严禁食品与非食品混放,堆放的食品隔墙(大于30厘米)、离地(大于厘米),整齐存放,并标明品名及入库的时间。检查生产。</p><p>4、餐馆采保管理制度1食品原料的采购采购是餐馆为客人提供菜品的重要保证,是餐饮活动的起点,只有原料的质量好,才能保证菜肴佳美。原料采购的数量、质量和价格不合理,会使餐饮成本大大提高。1)餐馆制定严格的原材料采购标准;2)餐馆只应采购即将需要的食品原料,避免占用资金和因积压而造成的浪费。3)采购员进货必须根据厨师长的请购单进行购买。2食品原料的验收1)采购的食品运到后,由厨师长和验收员对食品的质、量、价格、等级、数量进行核定入库,一般物品按2个月的储存量加以控制。2)采购人员进货应是货到发票到。如果遇到海鲜等。</p>
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