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    • 标签 > 实施案例分析[编号:8883933]

    实施案例分析

    特步企业ERP实施案例分析。&#160。【案例】国美ERP实施案例分析 参考资料。国美ERP实施案例分析 —ERP之家 实施背景 在日益激烈的竞争环境中。集团ERP实施案例分析——重组流程 某制药集团有限公司是中国医药行业首家通过强强联合组建的大型制药企业。

    实施案例分析Tag内容描述：<p>1、特步企业ERP实施案例分析一、定义 ERP是Enterprise Resource Planning （企业资源计划）简称，是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求，预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革，而提出了这个概念。 一种ERP系统ERP是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。一个由 Gartner Group 开发的概念，描述下一代制造商业系统和制造资源计划（MRP II）软件。它将包含客户/服务架构，使用。</p><p>2、案例】国美ERP实施案例分析 参考资料：国美ERP实施案例分析 ERP之家 实施背景 在日益激烈的竞争环境中，企业销售时对市场的需求和变化做出更快的回应决定着其生存的空间与活力。国美公司领导于2003年花巨资请。</p><p>3、特步企业 ERP 实施案例分析 ERP 是针对物资资源管理 物流 人力资源管理 人流 财务资源管理 财流 信息资源管理 信息流 集成一体化的企业管理软件 ERP 本身不是管理 它不可以取代管理 ERP 本身不能解决企业的管理问题。</p>
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