ERP实施培训

ERP实施培训Tag内容描述：<p>1、1,提升企业竞争力,保住我们的好生活,用心体会ERP,2,讲清几个问题,什么是ERP？ERP能为我们做什么？什么是实施如何实施ERP？实施成功的关键因素是什么？实施过程中应注意哪些问题？实施要达到哪些目标？为什么ERP在有些企业招致失败？,3,什么是ERP？,ERPEnterpriseResourcePlanning企业资源计划系统，是建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员。</p><p>2、鞋业ERP实施启动会 讯雷软件市场部2009 10 08 本次会议目的 统一思想确立目标和行动计划发现并解决问题创新 议程及时间安排 先弄清几个基本问题 什么是IT 什么是ERP 为什么要上ERP ERP 企业资源 包括人 财 物等 规划系统 它的好处 让流程更顺畅 扯皮现象更少 让工作效率更高 减少加班 让成本更低 省一分钱比赚一分钱容易 让数据更准确 更完整 更安全 保存更久 让信息传递更准确。</p><p>3、1,提升竞争力,与ERP师资班老师共勉用友股份有限公司培训中心杨宝刚,ERP软件实施方法,2,提纲,目前我们形势什么是实施？实施做什么？项目管理基本原理ERP实施工作路径项目重要里程碑项目成功的关键因素用友ERP项目实施案例介绍,3,目前的态势-产品、市场、企业客户、顾问,ERP的苹果熟了WTO政府支持IT技术顾问实施经验日渐丰富逐步成熟的客户群快速实施方法论很多成功的案例、失败的教训ERP产品丰。</p><p>4、ERP实施培训资料ERP项目组目录82第一章前言3第二章ERP理论初阶31什么是ERP42ERP发展史53MRP基本构成74基本MRP的运算逻辑95ERP基本原理106ERP的主要功能模块简介177ERP实施一般过程218ERP词汇28第三章ERP实施281成功标准什么是项目成功292影响ERP项目成功实施的因素303ERP成功实施的步骤334实施ERP的关键环节的控制375ERP成功实施的关键386ERP中的数据43第四章需求分析431软件需求的层次432对软件需求的要求443需求开发444需求评审465需求分析中用户的责任前言本文档作为ERP普及知识考试的考前培训资料供广大员工学习使用。实施前对员工进。</p><p>5、ERP实施,1.项目实施前期工作,企业实施ERP系统，要有目的、有计划、有组织及在正确的方法指导下分步实施。“良好的开始是成功的一半”，ERP实施的前期工作是关系到是否能够取得预期的效益的非常重要的一步。企业实施ERP系统总体上分为两个阶段：前期工作、项目实施。,1.项目实施前期工作,企业实施ERP系统，一般有以下几个原因：企业的领导的认识，认为ERP能对企业有一定的促进作用。企业的管理人员的认。</p><p>6、建立 ERP 实施全程培训管理体系 ERP 培训是一个系统的工程，我们要通过对培训需求分析，建立适合企业的 ERP 培 训规划和培训体系、设计好 ERP 系统( 什么叫 ERP 系统 )课程和培训内容、采用适当的培 训方式和方法及制定有效的培训考核，结合企业的资源，选择有效的培训资源，在获得企 业“一把手”的绝对支持的前提下，实现企业 ERP 战略、保持员工的稳定性与员工的职业生 涯发展的共赢局面，从而实现企业 ERP 实施的成功和企业竞争力的全面提升。下面结合的 ERP 实施经验及研究浅谈一下 ERP 实施全程培训管理体系的初步构想： 1、分析 ER。</p><p>7、蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆莄蚁羄袅膄蒄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袂蒁莅羀袂膁薁袆袁芃莄螂羀莅蕿蚈罿肅莂薄羈芇薇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蚁羅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螂肂膈蒅蚈肁莀蚁蚃肀蒃薃羂肀膂莆袈聿芅薂螄肈莇莅蚀膇肆薀薆膆腿莃袅膅芁薈螁膄蒃莁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羁膂莈蚅袇膁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆莄蚁羄袅膄蒄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袂蒁莅羀袂膁薁袆袁芃莄螂羀莅蕿蚈罿肅莂薄羈芇薇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蚁羅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螂肂膈蒅蚈肁莀蚁蚃肀蒃薃羂肀膂莆袈聿芅薂螄肈莇莅蚀膇肆薀薆膆腿莃袅膅芁薈螁膄蒃莁螇膄膃蚇蚃膃芅葿。</p><p>8、ERP知识培训！,因为有你们世界才变得精彩！,主要议题,ERP的形成与发展ERP原理ERP实施,1.ERP的形成与发展,20世纪60年代制造业为了打破“发出订单，然后催办”的计划管理方式，设置了安全库存量，为需求与提前期提供缓冲。20世纪70年代，企业的管理者们已经清楚地认识到，真正的需要是有效的订单交货日期，产生了对物料清单的管理与利用，形成了物料需求计划MRP。,1.ERP的形成与发展,2。</p><p>9、企 业 信 息 化 建 设 内容索引 时代对企业管理带来的挑战 企业信息化是应对挑战的有效手段 企业信息化应避免 IT黑洞 业务流程重组的理念及意义 ERP的组成 管理内涵及发展 企业信息化中应注意的问题 一 时代对企业管理带来的挑战 一 时代变革 1 蒸汽机革命 第一次时代变革 农业经济时代进入到工业经济时代 2 Internet革命 第二次时代变革 工业经济时代进入到电子商务时代 从工业经济到。</p>