实施员工关怀

实施员工关怀Tag内容描述：<p>1、员工关爱实施方案,目 录,1 员工关爱的意义,3 员工关爱的对象,4 员工关爱的需求分析,5 员工关爱的实施方法,6 费用预算,2 员工关爱组织架构,项目背景: 人员稳定是企业发展的基础，由于中国经济的高速增长，导致人员稳定成为中国企业共同面临的问题，只有解决好这个问题，企业才有机会发展，2013年一开始，吕总已经要求生产部管理人员不仅需要搞好生产管理，更需要正视人员稳定问题，在此背景下， “员工关爱”项目于2013年6月正式启动 。 关爱项目的方向: 在“以人为本”的理念指导下，实现对每一个员工的关爱，尊重员工，了解员工的合理需。</p><p>2、员工关怀实施方案,2,目 录,1 员工关怀的核心意义,2 员工关怀的对象,3 员工关怀的需求分析,4 员工关怀的实施方法,5 费用预算,3,什么是员工关怀？ 员工关怀是集团“以人为本”核心理念的集中体现，是员工健康成长、企业持续发展的基本保障。 为什么要关怀员工？ 培养出更加阳光愉悦的员工心态； 营造出更加和谐融洽的团队氛围； 提升团队的凝聚力、创新力和执行力，推动企业战略目标的实现。,1. 员工关怀的核心意义,4,员工关怀要达到的效果是什么？ 员工敬业，客户满意，企业发展。 关怀员工四大原则： 大处着眼，小处着手； 积极主动，创造。</p><p>3、员工关怀实施方案,安庆市东厦建筑安装工程有限责任公司 2018-4-25,2,员工关怀要达到的效果： 员工敬业，客户满意，企业发展。 关怀员工四大原则： 大处着眼，小处着手； 积极主动，创造满意； 用心用情，融入点滴； 承诺必行，忌走形式。,一. 员工关怀的核心意义,3,二. 员工关怀的重点对象,员工关怀的对象涵盖企业内所有员工，按照员工成长历程和工作性质等要求，将员工分为四部分，配合战略绩效实现的要求，分阶段、分层次地对员工实施具有针对性和差异性的人文系列关怀。,新 员 工,普 通 员 工,入司不足1年,长期在外,管理干部、高级专业。</p>