实物资产管理办法

实物资产管理办法Tag内容描述：<p>1、实物资产管理制度为加强公司实物资产管理，提高资产使用效率，保障资产安全，防止资产流失，特制订本制度。一、适用范围本制度适用于公司下属各部门。二、层级与职责（一）行政部负责公司本部及所属各部门实物资产增加、减少报批手续的管理，资产登记管理及末使用实物资产的保管工作；财务部负责对公司本部及所属子公司实物资产核算管理工作。（二）公司本部各部门及所属子公司是二级管理单位，具体负责本单位各项实物资产的实物管理工作。（三）实物资产帐务管理。1.各级实物资产管理单位应按划定的实物资产类别，分固定资产、低值易耗品。</p><p>2、实物资产管理制度第一章 总则第一条 为加强公司及各机构实物资产管理，提高实物资产使用效率，保障实物资产安全，防止资产流失，参照集团有关规定，根据公司实际情况，制定本制度。第二条 本制度适用于公司总部各部门及下属各机构实物资产配置、申购、分发、调拨和报废等日常管理活动。第三条 实物资产管理活动，应该坚持实物资产管理与预算管理、财务管理、实物管理和价值管理相结合的原则；贯彻统一筹划、分级管理、责任到人、配置合理、物尽其用的原则。第二章 管理范围和定义第四条 本制度所称实物资产包括固定资产、低值易耗品。固定。</p><p>3、新奥集团实物资产管理制度1 总则1.1为加强集团实物资产管理，提高资产使用效率，保障资产安全，防止资产流失，制订本制度。1.2本制度适用于集团总部、专业集团及成员企业。2 释义2.1实物资产是指使用期限较长，并且在使用过程中保持原有实物形态的资产。包括各种固定资产和低值资产。2.2单位价值在1000元及以上的各种生产经营用设备，单位价值在2000元及以上的各种非生产经营用设备、备品和各种房屋、建筑物、构筑物，作为固定资产管理。2.3虽达不到上述规定的固定资产价值标准，但属于企业主要经营手段的实物资产，应纳入固定资产管理，。</p><p>4、固定资产实物管理办法第一章 总 则第一条 为加强公司固定资产管理，防止资产流失，明确固定资产管理及使用的权责关系，制定本办法。第二条 本办法所称固定资产，是指使用寿命超过12个月的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等长期保持固定形态和功能的资产。（注：非财务核算概念的固定资产）第三条 固定资产实物管理的内容包括：固定资产管理职责界定、固定资产认定标准与分类、固定资产卡片和保管以及固定资产购置、验收、领用、修理、转移、转让、清查盘点、报废等管理工作。第四条 固定资产。</p>