石油企业成本
本文主要针对石油销售企业预算管理过程中成本费用存在的问题。关于改进石油企业成本管理模式的研究。改进石油企业成本管理。石油企业 成本控制 成本管理。石油企业只有通过有效的成本预算管控才能实现企业可持续发展。关于石油企业成本管理的研究。就必须做好企业的成本管理。对如何做好石油企业成本管理提出了几点改进措施。
石油企业成本Tag内容描述:<p>1、北京华经纵横咨询有限公司 全球石油公司油气生产成本调研分析报告全球石油公司油气生产成本调研分析报告国际油价是由世界石油市场决定的,影响国际石油市场的是石油的供给和需求,而在国际石油供需市场中OPEC具有十分重要的地位。在分析国际石油价格的时候,OPEC及其油价是十分重要的研究对象。OPEC(石油输出国组织)是当代著名的国际市场组织之一,它诞生于1960年9月14日,由阿尔及利亚、印度尼西亚、伊朗、伊拉克、科威特、利比亚、尼日利亚、卡塔尔、沙特阿拉伯、阿拉伯联合酋长国和委内瑞拉等11个成员国组成。OPEC的基本目标是通过各。</p><p>2、文章来源 毕业论文网 www.biyelunwen.com.cn我国石油企业本钱控制方法探讨文章来源 毕业论文网 www.biyelunwen.com.cn一、我国石油企业本钱治理现状及存在的主要题目 (一)本钱治理的理论研究观念、方法滞后 我国本钱治理的理论研究与改革前相比有了长足的进步,但在本钱治理研究方面的系统性较差。此外,很多石油企业仍将本钱治理的范围局限于企业内部甚至只包括生产过程,而忽略了对其他相关企业及相关领域本钱行为的治理。而且,我国固然有一些企业进行了先进本钱治理方法的试点,并取得了不错的成绩,但整体上讲,本钱治理方法还是很陈旧。 (。</p><p>3、石油销售企业预算管理下的成本费用问题探讨【摘 要】近几年,我国经济飞速发展,加快工业化建设步伐,市场经济体制的不断深化改革引致石油销售企业的经营管理模式、运行机制都产生重大转变。有效的成本费用管理体系是提高企业预算管理质量的关键,因此,我们必须强化石油成本费用管理。本文主要针对石油销售企业预算管理过程中成本费用存在的问题,探究解决此类问题的有效措施。 【关键词】石油企业;销售预算;管理;成本费用;问题 一、引言 我国目前石油工业经营业务主要有石油及天然气的勘探开发、炼油化工生产、多种油气产品的销售等,随。</p><p>4、关于改进石油企业成本管理模式的研究摘要:石油企业具有高投入、高消耗、高成本、高风险的特点,也是我国国民经济的重要产业。加强石油企业管理,可以促进企业价值的增长和可持续发展,实现回报最大化。改进石油企业成本管理,必须建立一种科学的成本管理模式,全面实施成本控制,为企业的正常运转提供有力保障。 下载 关键词:石油企业 成本控制 成本管理 成本管理是石油企业经营过程中的一项重要内容,现代化的成本管理包括成本预测、决策、核算和分析等环节,贯穿于成本管理的全过程。石油企业要实现有效的成本管理,必须建立一套适合。</p><p>5、石油企业强化成本预算管控的路径研究摘要:在世界经济全球化加快的背景下,石油等能源消耗企业要在激烈的国际竞争中占据一席之地,既面临机遇又要应对挑战。在新形势下,石油企业只有通过有效的成本预算管控才能实现企业可持续发展。 下载 关键词:石油企业;成本管控;可持续发展 中图分类号:TE6 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2016)004-000165-01 石油资源是当今社会重要的战略资源,即使在新能源不断涌现的今天,其在国际能源市场上的重要地位仍无法撼动。石油企业是我国国有企业的重要组成部分,承担着为我国开采石油的重任,。</p><p>6、关于石油企业成本管理的研究摘 要:石油企业作为我国经济发展的支柱型产业,要想在日益竞争激烈的市场上不被淘汰,就必须做好企业的成本管理,在今天的现代企业管理中,成本管理状况在经济发展中越来越重要。合理化的成本管理不仅是企业利润最大化和快速增长的主要手段,也是必须方法来改善现代企业管理。文章从企业成本管理的内涵出发,结合石油企业成本管理的现状,对如何做好石油企业成本管理提出了几点改进措施,旨在为做好石油企业成本管理提供参考。 下载 关键词:石油企业;成本管理;管理原则;改进措施 企业的竞争归根结底是产品。</p><p>7、试论石油企业物流成本管理存在的问题和发展策略1物流的基本概念和发展 1.1物流的基本概念 中国的物流术语定义的物流是物品从供应地向接收地的实体流动中,应用管理的基本原理和科学方法,对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,使各项物流活动实现最佳的协调与配合,以降低物流成本,提高物流效率和经济效益。物流管理的含义,就是指在社会生产过程中,根据物质资料实体流动的规律,应用管理的基本原理和科学方法,对所需物资的储备、采购、使用等行为策略进行有效的指挥、协调和监督。 1.2石油物流的概念及发展历程 国外的。</p><p>8、ManagementtObserver 管理观察 总第 494 期 李春东 完善石油开采企业成本管理对策研究 ( 辽河油田沈阳采油厂采油作业二区 204 队,辽宁新民110316) 摘要: 加强成本控制与管理是西方石油开采企业保持较高利润率的有效手段之 一。 我国石油开采企业,要与国外石油企业激烈竞争中谋得长远发展,就必须重视成本 管理,必须重视和借鉴先进的成本管理手段和方法。 本文对此进行了探讨。 关键词:石油开采投资预算信息 1.前言 石油是重要的战略性和能源性物资, 由于石油资源的不可再生性,世界各国都 将石油能源视为能源安全的核心问题。 作 。</p>