实战操作手册

实战操作手册Tag内容描述：<p>1、装修渠道开发经销商实战操作手册本操作方案作为经销商在进行装修渠道开发时的参考方案，经销商在使用本方案时，请根据当地实际情况和经销商自身资源及优势进行有效利用。第一阶段：1、接触：1接触对象：以优先考虑对象排序 公司负责人公司出资人主要业务负责人设计总监与装修公司进行接触时，可根据以上接触对象的优先顺序进行选择性接触，其中设计总监为必须接触对象，他关乎着产品在装饰公司推广执行的力度。与负责人或出资人接触是为我们产品进入装饰公司打下基础。2接触方法：以优先考虑方式排序朋友熟人介绍上门拜访电话咨询其他方式。</p><p>2、蝿蚀罿荿蚅虿肁薅薁蚈膄莈蒇螇芆膀螅螇羅莆蚁螆肈腿蚇螅芀蒄薃螄羀芇葿螃肂蒂螈螂膄芅蚄螁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿莂衿膁节螁袈羁薇蚇袇肃莀薃袆膅薆蒈袅芈莈螇袅羇膁蚃羄肀莇蕿羃膂膀蒅羂袁莅蒁羁肄膈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈羈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃薈肅羅蒈薄蚂膇莁蒀蚁艿薆蝿蚀罿荿蚅虿肁薅薁蚈膄莈蒇螇芆膀螅螇羅莆蚁螆肈腿蚇螅芀蒄薃螄羀芇葿螃肂蒂螈螂膄芅蚄螁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿莂衿膁节螁袈羁薇蚇袇肃莀薃袆膅薆蒈袅芈莈螇袅羇膁蚃羄肀莇蕿羃膂膀蒅羂袁莅蒁羁肄膈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈羈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃薈肅羅蒈薄蚂。</p><p>3、卖场实战操作手册2010上海诺狮营销策划有限公司2010/11/5前 言卖场作为上世纪商业竞争加剧和信息技术发展的产物，其自从一开始诞生就显示了强大的竞争力。随着社会经济的发展，人们越来越离不开卖场，而大卖场、综合超市作为传统的渠道零售商的强势地位不断得到加强，即使在当今科技发展日新月异的情况下，新兴的渠道模式不断出现，例如B2B、B2C，但是传统的卖场地位依然强势，如何同卖场打交道成为各个供应商面临的重大难题。我们认为任何事物的存在都事具有一定的理由的，卖场的存在也有其存在的价值和理由。作为供应商，在与卖场打交道。</p>