收方管理制度

收方管理制度Tag内容描述：<p>1、隐蔽工程及施工图以外工程的收方管理程序1现场参加人员凡0.00以下隐蔽工程（含基础超深）及施工图以外工程量的收方，由监理工程师、发包人专业工程师，工程部经理、合同采购部预算工程师、合同采购部经理共同实施收方，由发包人、监理工程师及承包人共同签证确认。2现场收方签证参加人员及办理程序：2.1办理程序2.1.1现场所有需签证收方的工程，均由承包人按“附表1”要求填写申请经发包人委托的监理单位签字确认后。送交发包人工程部主管工程师及发包人工程部经理签字同意，并由工程部通知合同采购部会同工程部专业工程师组织监理工程师。</p><p>2、计量收方管理办法（试行）一 、总则1、为规范计量收方管理工作，提高工作效率，增强本部门的综合管理能力，根据公司实际情况，制定本管理办法。2、计量收方应遵循公开、公正、透明的原则,以合同或协议及现场实际为依据进行计量收方。3、工程部和品管部（材料采供部）主管为计量收方直接负责人，每季度公司对工程部和品管部（材料采供部）主管进行计量收方考核。二、计量收方程序1、对施工单位工程量计量收方程序1.1、适应范围：本程序适用于施工单位进行施工，合同预算文件中约定按照实际工程量进行结算的所有工程量。1.2、计量收方程序（。</p><p>3、项目物资收发实施细则为了加强项目物资收发工作的管理，使物资收发工作管理有序，规范操作行为，实现标准化、制度化，满足现场施工生产需要，降低工程成本，提高经济效益，依据公司物资管理办法，特制定本实施细则。第一章 物资验收第一条 物资验收的内容包括以下几个方面：1、数量验收：物资数量验收分计件、计重、理论换算、求积等几种形式。2、质量验收：质量验收分外观检查、物理性能和化学性能检验、化学成分检验等。3、规格型号验收：检查物资的规格型号尺寸偏差是否符合订货合同和有关标准的要求。4、单据、技术证件与实物验收：5。</p><p>4、职责 1.工程专业： 收方管理办法 1 | 13 1.1 负责组织实施现场收方工作，组织全过程咨询公司、监理单位和施工单位一起进 行 收方工作； 1.2 负责提供收方所需的标准测量工具（如卷尺、钢尺、游标卡尺等）； 1.3。</p>