欢迎来到人人文库网! | 帮助中心 人人文档renrendoc.com美如初恋!
人人文库网

手法培训资料

QCC 知 识 教 育 资 料 旧 QC 七 手 法。(2)使用目的 ◆ 用于记录(记录原始数据。◆ 用于调查(如用于原因调查、纠正措施有效性的调查). ◆用于日常管理(如首件检查、设备检查、安全检查等。QC七大手法。一.概述 QC手法的定义---根据事实。发掘问题与解决问题的科学性方法。

手法培训资料Tag内容描述:<p>1、1,QCC 知 识 教 育 资 料 旧 QC 七 手 法,QCC事务局 日期:2004.4,2,(1)检查表定义 检查表又叫调查表、核对表、统计分析表。它是用来系统地收集资料(数字与非数字)、确认事实并对资料进行粗略整理和分析的图表。 (2)使用目的 用于记录(记录原始数据,便于报告)。 用于调查(如用于原因调查、纠正措施有效性的调查). 用于日常管理(如首件检查、设备检查、安全检查等). (3)制作要点 明确收集资料的目的。 明确对资料的分析方法。 调查表的格式要确保简单明了,内容全面,内容应包括 检查者、检查的时间、地点和方式等。 进行试用,根。</p><p>2、QC七大手法,深圳富明精密工业有限公司培训教材 撰写人:王增惠 2014.3.17,QC七大手法,一.概述 QC手法的定义-根据事实,发掘问题与解决问题的科学性方法; 首创于美国,1960年代于日本采用,19701980年代开始普遍在全世界工业界使用 现代企业非常重视管理,但只有将管理.改善.统计方法三者有机结合起来,互相连贯运用,才能在整体上发挥效果,今天所讲的QC手法就是如何。</p>
【手法培训资料】相关PPT文档
品质经营与改善手法培训讲义.ppt
QC旧七手法培训教材.ppt
IE 手法培训讲议
旧QC七大手法培训资料
现代企业品管七手法培训资料.ppt
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

网站客服QQ:2881952447     

copyright@ 2020-2025  renrendoc.com 人人文库版权所有   联系电话:400-852-1180

备案号:蜀ICP备2022000484号-2       经营许可证: 川B2-20220663       公网安备川公网安备: 51019002004831号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知人人文库网,我们立即给予删除!