属于人力资源开发的主要内容

属于人力资源开发的主要内容Tag内容描述：<p>1、一)人力资源开发的客体人力资源开发客体包括人的体力、智力、知识和技能四方面。体力是从事各种活动的物质基础，同时也是智力发展、知识增进和技能提高的基础。体力是质和量的统一，体力的大小可以通过由质和量共同决定的体力存量来反映。在不同生产力发展阶段和不同活动中，对体力质和量的要求往往不同。人们根据劳动对体力的不同需要将劳动划分为重体力劳动、中度体力劳动和轻体力劳动等不同层次这种划分并不科学。笔者认为，对体力劳动的划分应以体力存量为标准，这对完善我国劳动分配制度，体现按劳分配原则，是非常必要而有益的。体。</p><p>2、1 人力资源管理与应用 目录概论工作分析与工作描述招募甄选薪酬福利绩效管理 2 目录 概论工作分析与工作描述招募甄选薪酬福利绩效管理 3 不要被假象所迷惑 4 人力资源管理者最关键的职能是 5 人力资源管理的主要内容。</p><p>3、人力资源规划的主要内容（1）晋升规划：晋升规划实质上是组织晋升政策的一种表达方式。对企业来说，有计划地提升有能力的人员，以满足职务对人的要求，是组织的一种重要职能。从员工个人角度上看，有计划的提升会满足员工自我实现的需求。晋升规划一般用指标来表达，例如晋升到上一级职务的平均年限和晋升比例。 （2）补充规划：补充规划也是人事政策的具体体现，目的是合理填补组织中、长期内可能产生的职位空缺。</p><p>4、人力资源规划的主要内容 1 战略规划 2 组织规划 3 制度规划 4 人员规划 5 费用规划 岗位分析的主要作用 1 工作岗位分析为招聘选拔人用合格的员工奠定了基础 2 为员工的考评 晋升提供了依据 3 是企业单位改进工作设计优化劳动环境的必要条件 是制定有效的人力资源规划 进行各类人员供给和需求预测的重要前提 5 是工作岗位评价的基础 而工作岗位评价又是建立健全企业单位薪酬制度的重要步骤 岗位分。</p><p>5、学习资料收集于网络 仅供参考 人力资源规划的主要内容包括 1 晋升规划 即有计划地提升有能力的人员 满足职务对人的需求和员工追求自我价值实现的需求 在晋升规划中 即要避免职位体系频繁变动 在员工心理人为造成不安全感 又要防止其硬化 使员工看不到个人发展前途 影响员工积极性和能动性的发挥 2 补充规划 即合理填补组织中在一定时期内可能出现的职务空缺 避免组织工作因某一职位空缺而出现断层现象 同时 及。</p>