司管理制度

司管理制度Tag内容描述：<p>1、* * * * * *集集集集 团团团团（ 筹筹筹筹 ） 集团总部部门职责及岗位说明书集团总部部门职责及岗位说明书 * Group 二零零七年六月二零零七年六月 （第一版）（第一版） *集团管理制度(部门职责及岗位说明书) 2007 年 7 月 第一版 目目 录录 *集团总部组织架构图1 1、高层管理人员岗位说明书2 1.1 总裁岗位说明书2 1.2 执行总裁岗位说明书。</p><p>2、膆芀蚂蚃膂艿螅罿肈艿蒄螂羄芈薇羇芃芇虿螀腿芆螁羅肅莅蒁螈羁莄薃羄袇莃螆螆芅莃蒅肂膁莂薈袅肇莁蚀肀羃莀螂袃节葿蒂蚆膈蒈薄袁肄蒈蚆蚄羀蒇蒆袀羆蒆薈螂芄蒅蚁羈膀蒄螃螁肆蒃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅膇薁螀螇肃薀蕿羃聿膆蚂袆羅膅螄肁芃膅蒄袄腿膄薆聿肅膃蚈袂羁节螀蚅芀芁蒀袀膆芀蚂蚃膂艿螅罿肈艿蒄螂羄芈薇羇芃芇虿螀腿芆螁羅肅莅蒁螈羁莄薃羄袇莃螆螆芅莃蒅肂膁莂薈袅肇莁蚀肀羃莀螂袃节葿蒂蚆膈蒈薄袁肄蒈蚆蚄羀蒇蒆袀羆蒆薈螂芄蒅蚁羈膀蒄螃螁肆蒃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅膇薁螀螇肃薀蕿羃聿膆蚂袆羅膅螄肁芃膅蒄袄腿膄薆聿肅膃蚈袂羁节。</p><p>3、管理大纲第一条 为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。第二条 公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、决议。第三条 公司的财产属股东所有。公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。第四条 公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉。第五条 公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。第六条 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理。</p><p>4、2011版-房地产营销策划大全移动硬盘版！策划人士必备资料库！货到验货后付款房策网 www.fangce.net 海量房地产资料免费下载 0755-83513598 QQ:69031789房地产开发有限公司管 理 制 度二0一0年八月目 录第一部分：房地产企业部门组织结构及责权 7一、管理人员组织机构 8二、董事长岗位职责与权限9三、总经理岗位职责与权限10四、副总经理岗位职责11五、项目经理部职责与权限12六、预算员岗位职责14七、综合部主任管理职责与权。</p><p>5、房地产公司管理制度编制说明本制度是公司房地产开发项目施工的基础管理文件，旨在规范项目实施过程中的有关业务活动；在编制、发放、修改与管理的执行过程中如有问题，应及时反馈公司，以便及时补充和修改。本制度作为公司内部文件，未经许可，不得外传。一、项目管理管理框图二、岗位职责1总经办2总经理助理（策化）3总经理助理（工程）4总经理助理（行政）5总工程师6行政办公室7办公室主任8人事管理9文秘管理10行政后勤11前期部12前期部经理13项目策化师14销售部经理15工程部16工程部经理17土建工程师18水暖工程师19电气工程师20技术档。</p><p>6、房地产开发公司管理规章（内部资料，未经允许不得翻印）生效日期：2008 / 03 / 01版 本 号：2008年第1版第一部分 总 则一、经营宗旨：奉献精品、服务社会二、经营方针：贯彻执行集团公司制订的规章制度及行政指令，开拓发展、规范管理、专业运作，以品牌为旗、创新为魂、诚信为本、服务为源，滚动发展、稳步提高、科学管理、精心策划，在按市场规则运作的基础上，充分利用集团公司的整体优势，与集团内其他成员企业加强联合协作，实现优势互补，对外充分利用社会资源、积极稳妥地开拓市场，对内严格工作程序，不断提高工作效率，实现公司。</p><p>7、房地产公司管理制度 第一章 人事管理制度总 则为了加强公司人事管理，使人事管理标准化、制度化，特制定本制度。人 事 管 理 机 构 及 内 容一、 公司的人事管理工作由办公室具体负责。二、 办公室在人事管理上直接向总经理负责，与各部门的关系是协调、指导、服务的关系。三、 人事管理的主要内容是：（一） 协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员；（二） 协同各部门办理员工的招聘工作，为各部门提供符合条件的员工；（三） 协助公司领导和各部门做好员工的考查、任免、调配工作；（四） 协同各部门对员工进行培训，提。</p><p>8、四万科房地产开发有限公司设计管理1.设计管理制度设计（1）工程设计管理制度第一章 总则第1条 本着以下三个目的，特制定本制度（1）鼓励在建工程设计活动中采用先进技术、工艺、设备及新型材料。（2）保证设计工作的进度，提高工程设计的质量，确保得到符合要求的设计成果。（3）提高工程质量，降低工程造价，加快工程建设进度。第2条 适用范围（1）适用于从方案招标开始到施工图经审图企业审核完成为止。（2）该范围的交付件为：经审图企业加盖印章的施工图。第3条 相关部门及人员的职责（1）设计管理部负责方案、设计阶段的组织、实施和。</p><p>9、某某有限公司 管理文件文件编号RFL/GL-06-2002版本A 第0次修改共3页 第1页标题：设计开发管理制度设计与开发管理制度1、目的将系统化的作业程序运用于公司的产品开发活动中，以确保产品设计品质，并顺利进入批量生产，能满足顾客要求及有关标准、法律法规要求。2、范围本程序适用于新产品与衍生产品的开发与设计的全过程。3、职责3、1总经理负责设计和开发任务书的批准。3、2生产技术副总负责设计和开发任务过程的领导和组织。3、3工程部负责设计和开发的准备和主次及结果的验证。3、4生产部负责具体实施。3、5营销、市场部负责市场调研、。</p><p>10、xxx信息港宽带网络有限公司管理制度汇编（修正版）目 录目 录1第一编4行政管理制度4第一章 文件管理制度5第二章 档案管理制度8第三章 印章使用管理规定12第四章 证照管理制度14第五章 证明函管理制度15第六章 会议管理制度15第七章 物资管理规定16第八章 公司车辆管理规定17第九章考勤管理制度18第十章 出差管理制度19第十一章 通讯费用管理制度21第十二章 非工程采购及收货管理制度21第十三章 库房管理办法22第二编27人力资源管理制度27第一章 总则28第二章 录用28第三章 员工管理32第四章 薪酬及福利33第五章 休假34第六章 保密管理规定。</p><p>11、基本规章制度 一 为加强员工职业道德建设 规范员工行为准则 提高员工整体素质 保证公司各项业务稳健发展 实现公司的发展目标和管理目的 特制订本厂纪厂规 二 深圳市颐味香餐饮管理有限公司 中央工厂 以下内容中简称。</p>