司机奖罚制度
提高司机工作效率和工作责任心。配送司机代表着公司的形象。二、配送工作过程要求。本公司所有车辆。三、司机工作规定。车辆司机的管理奖罚制度。给了更好的完善公司车队的内部管理。提高司机的工作责任心定制如下制度。货物车辆与司机的管理制度和奖罚制度。车辆由公司指定人员负责管理。公司根据司机全年的工作表现。
司机奖罚制度Tag内容描述:<p>1、一、车队驾驶员奖励规定1、工作积极进取、任劳任怨、严格执行公司规章制度者,根据成绩给予适当的物质或精神奖励。2、精心维护车辆设备、爱护公司财物、勤俭节约者,根据实际表现酌情给予精神奖励。3、积极维护公司信誉及时举报违反公司或车队规章制度者,在给予举报人绝对保密的前提下奖50-150元.4、对公司,尤其是车队提出一些合理化的意见或建议一经采纳者奖50-100元.5、采取正当的措施及时避免了一些重大事故者,视具体情况给予酌情奖励或通报表扬.6、驾驶员全年安全行车无违章、无事故(12个月)公司将在年终予以安全奖励300-500元,对工作。</p><p>2、司机管理制度为了更好的完善公司的内部管理;提高司机工作效率和工作责任心,制定以下制度;一配送司机基本要求;1:配送司机代表着公司的形象;要求服装整洁;讲文明,有礼貌;2.与店员;商户之间需要紧密配合;不得发生争执;4.责任心强,经手的物品认真清点。5.在搬运的过程中做到轻拿轻放。6.司机在配送过程中保持手机畅通.不允许不接电话。二、配送工作过程要求1.司机必须以完成任务为第一原则。2、司机必须按照公司规定的行车路线及时间准时出车配送,正常情况下需要按时抵达各配送地点,前后浮动10分钟。特殊情况例外。3、装货时司。</p><p>3、精选资料货车司机奖惩制度一、目的:完善司机人员行车管理,提升其工作效率及工作品质,确保车辆使用及时、合理及安全化,提高车辆使用效率、降低维修成,延长汽车使用寿命二、范围:本公司所有车辆。三、司机工作规定1、车辆由市场部全面负责管理,分别按车号设册登记。2、司机上下班须打卡两次,不出差需按正常打卡四次。3、上班时间,如不出车时,司机须在所属科室待命但不影响他人工作,车辆应停放在厂区指定位置。(文章阅读网:www.sanwen.net )4、司机人员接送来宾,应具备基本礼貌礼仪,以将客人送到目的地大门口为原则,不得将车。</p><p>4、车辆司机的管理奖罚制度给了更好的完善公司车队的内部管理,增强企业的凝聚力。明确司机利益与公司效益的密切关系。提高司机的工作责任心定制如下制度。一, 货物车辆与司机的管理制度和奖罚制度。1, 车辆由公司指定人员负责管理。公司根据司机全年的工作表现。从司机的产值,安全行车,维修费用,服务态度,客户意见等全方面考虑。对表现好的司机给与奖励,对表现差的司机按公司有关制度进行处罚。2, 车辆由公司指定驾驶员专用。其他人员未经批准不得驾驶。司机不能将车转借他人或其他单位使用。如有违反扣当月考核,行政分一分,并处。</p><p>5、车辆司机的管理奖罚制度 给了更好的完善公司车队的内部管理,增强企业的凝聚力。明确司机利益与公司效益的密切关系。提高司机的工作责任心定制如下制度。 一, 货物车辆与司机的管理制度和奖罚制度。 1, 车辆由。</p>