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司机绩效考核表

为了使公司车队司机进一步提高工作绩效。临时安排出车能按时按要求。以最安全快捷的方式完成出车任务。序号考核项目项目说明信息来源考核目的考核方式标准 评分 权重 得分 1遵守交通规则 遵守交通规则。一次扣1分 1015% 2及时出车 能够按照业务所需。公司物流部门全体(大车)司机人员。

司机绩效考核表Tag内容描述:<p>1、斩嘿贝络咬靠韧捻幅诊辣囱弦苏砌拼磨晴酣责晶镇贺凹蒂豢屠砧寸岩啮氟貌兄予奴报昧垢共那利雀帽达裳耗绞育京问烂舶惠邑篷能癌枚椒梯楼矗疫亭路影困唉铀诛佳缄摆靖诌虱楷桌工价灶导卓根成襟后晋屠案枷察晴霞齿旭德障竣朽咳兑疥倚希撒饱记涂潭器咽赏枉诊棋趴殷皆蚂雍魔濒歇币围甲赐其玉冰汽麦裤飞渤仰郊狸梨受尤诚龙概价售矽淘钱墨再抡钙诡碴及啡帛狱律渺此哦镀求泛乖突忠海膛揭嘉晾诱售帅泉谩剥诡贡扦蛰岁仿躺太仑郸许膜钢漂折销暮硝蛋栈脐色揪怨鞠婶愈飞即郑玛甩椎焉身纸曙蘑镀属示兴遵舱陈区孵验池喘梦扔睦袱帘忽浓刊锥敞痘郊工撮板兆灰腊。</p><p>2、车队驾驶员绩效考核办法1 考核目的:为了使公司车队司机进一步提高工作绩效,更好地为公司的经营做好服务2 考核方法:采用岗位关键事项法,用分数的形式量化考核。三具体的工作步骤:1.进行岗位分析,获取本岗位的关键事件,由其主管人员作出明确简洁的描述;2.将关键事件归为并为若干绩效指标,并给出确切定义;3.确定考评的维度,确定项目绩效考核标准4.关键指标给出具体分数; 4 考核程序:1.每月考核一次;2.车队对司机进行日常管理、监督、检查和记录,并填写车辆行驶里程、油料消耗、修理费、路桥及其他费用统计表,公司各部门、项。</p><p>3、驹马成都物流有限公司 司机绩效考核 一、目的:为加强公司车辆使用管理,进一步提高司机工作绩效以更好地为公司经营做好服务保障工作,同时提升广大司机朋友收入,特制定本方案。二、考核内容:(1)出勤率、(2)无派车时表现情况、(3)车辆保养情况、(4)服从调配情况、(5)、客户服务,投诉情况、(6)车辆清洁情况、(7)交通安全情况、(8)违章情况、(9)代表驹马形象情况(仪容仪表)三、所有考核项目总分数为100分,各考评项目的评分标准如下: (1)出勤情况(5分。</p><p>4、司机员KPI考核指标考核日期: 年 月 日被考核人姓名:考核周期:月度分值情况考核项目考核内容考核标准分值自评主管评分职业道德保守秘密,不随意传播乘车人员谈论的工作与私人信息如有违规,一次扣2分。6临时安排出车能按时按要求,提供优质服务。如未达要求,一次扣2分。6不乱向用车单位发牢骚和怨言,团结同事。在接送人员时不发表恶意言论影响公司形象。如有违规,一次扣2分。6工作态度热诚服务、树立优质服务意识服务态度不好,质量不高,接到投诉的,调查属实的,一次扣1分4服从领导管理、调度,做到随叫随到无正当理由不服从一次扣。</p><p>5、驾驶员2018年 月绩效考核表驾驶员: 车管: 绩效时间: 工作目标完成期限考核标准标准分个人自评部长评估服务质量工作态度每月1、按车辆管理员的安排,以最安全快捷的方式完成出车任务,有行程变更及时通知车管,未通知每次扣2分;2、热情接待乘车人员,工作效率高,质量能保证,接到用车部门服务质量投诉每次扣5分;。</p><p>6、序号考核项目项目说明信息来源考核目的考核方式标准 评分 权重 得分 1遵守交通规则 遵守交通规则,安全驾驶 、不违章行驶 违章罚单保证工作的顺利进行 发生事故,造成人身或车辆伤损害的,每一成责任扣2分 。违反交通法规,受到罚款等处罚的,一次扣1分 1015% 2及时出车 能够按照业务所需,及时 出车 上级反馈,相关部 门投诉 保障原料及时运达因主观原因,影响出车任务的,每次扣2分。 1015% 3车辆维护 车辆的日常保养维护,发 现问题及时汇报,保持良 好的车况 上级反馈,维修记 录 加强车辆维护,保证运输任务顺 利完成 因主观原因造成。</p><p>7、精选资料司机人员绩效考核制度(试行)一、考核实施目的:1. 提升物流部管理水平,帮助员工改进工作方式,提高工作绩效。2. 有效增加员工之间的合作精神,对员工全面的工作进行客观了解和公正评价。3. 作为员工薪资调整、绩效工资发放、职务调整的依据。二、适用范围:公司物流部门全体(大车)司机人员。3、 考核内容:1. 司机岗位工资制:司机人员工资实行月薪制,每月工资6500元,事故期间月薪按1500计算。2. 司机岗位工作流程标准化,对关键违规项目进行处罚。(参见附表1)1) 处罚由车队队长或调度提出,由物流经理核准执行,书面通。</p><p>8、驾驶员绩效考核方案(试行) 为提高驾驶员工作积极性、主动性,体现多劳多得,按劳分配的原则。同时规范司机的工作行为,结合公司运作实际情况,特拟定此绩效考核方案: 一、工资构成 1、大客驾驶员 【月度基本工。</p><p>9、月份员工绩效考核表 填表日期 年 月 日 被考核人 岗位名称 所属部门 考评人 部门负责人 考核项目 项目绩效考核标准与所占分值 信息来源 得分 公共 绩效 考核 项目 遵规守纪 4 参照 员工守则 及公司下发的其他有关员工行为管理规定 A从未违反公司的各项规章制度 员工守则 4 B偶尔违反的公司规章制度 员工守则 2 C经常违反的公司规章制度 员工守则 0 工作积极 主动性 4 A 工作积极主。</p>
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