司机人员保障

司机人员保障Tag内容描述：<p>1、驱动因素年终总结 司机年终总结的目的是及时反思自己的不足，提高服务质量。以下是推荐给大家的司机年终总结。我希望每个人都能有所收获。 20 xx即将通过。回顾过去一年的工作，既有成绩，也有不足。一年来，在公司领导的正确领导下，在同事们的热情帮助和大力支持下，我努力工作，勤奋工作，以诚待人，团结合作，遵守各项规章制度和工作纪律，不断提高服务质量和工作效率，全年顺利完成各项任务。以下是今年以来的个人工作。</p><p>2、出租车司机 权益咋保障 民生三问 对话人 本报记者 陆娅楠 中国道路运输协会秘书长 王丽梅 交通运输部道路运输司出租汽车管理处副处长 张 贝 人民日报 2012年07月17日 13 版 新闻背景 目前全国共有出租汽车126万多辆。</p><p>3、司机人员年终总结 司机人员进行年终总结的目的是为了及时反思自身的不足，提升工作服务质量。下面是小编推荐给大家的司机人员年终总结，希望大家有所收获。 司机人员年终总结(一) 20 xx年即将过去，回顾一年来的工。</p><p>4、司机人员绩效考核制度（试行） 一、考核实施目的： 1. 提升物流部管理水平，帮助员工改进工作方式，提高工作绩效。 2. 有效增加员工之间的合作精神，对员工全面的工作进行客观了解和公正评价。 3. 作为员工薪资调整、绩效工资发放、职务调整的依据。 二、适用范围： 公司物流部门全体（大车）司机人员。 3、 考核内容： 1. 司机岗位工资制：司机人员工资实行月薪制，每月工资6500元。 2. 司机岗位。</p><p>5、公司司机人员外勤出车补贴方案 为解决公司司机人员外出工餐及相关费用问题，体现公司薪资体系对不同岗位的特殊性，弥补司机人员外出的部分费用，激发员工工作的积极性，特制定本补贴方案。 一、 本补贴方案的使用范围 公司范围内专职司机人员。 二、费用补贴内容 1、工餐补贴 凡因公务需要不能返回公司就餐者，公司给予一定的工餐补贴。正常工作日每天补助10元，公休日每日补贴15元。 2、 路程补贴 车辆行使1公里。</p><p>6、人员保障制度篇一：人力资源保障制度潍坊福润得置业有限公司 人力资源管理制度 第一章 总则 第一条 为进一步加强人力资源管理，使人力资源管理工作逐步达到科学化、规范化、制度化，更好地促进企业发展，根据劳动法 、 公司法 、 企业法等法律法规的有关规定，结合我公司实际，特制定本制度。 第二条 坚持以员工为本的原则，正确处理企业、员工之间的利益分配关系，调动各方面的工作积极性。 第三条 建立、完善和维护适应我公司发展要求的充满生机与活力的人力资源管理制度。 第四条 运用法律法规、内部管理制度等手段，调整好劳动关系，。</p><p>7、塔吊司机、指挥人员规章制度为了本工程顺利完成，充分利用好塔吊运送材料的便利条件，最大限度的服务生产，所以对塔吊司机、指挥人员要求以下几点：1、 进入施工现场，必须遵守安全生产“六大纪律”。2、 操作人员必须持证上岗，未持证人员不得上岗。3、 严格遵守起重机械“十不吊”。4、 每位操作司机应对各部位运动零件均应检查，特别是对钢丝绳所有可见部位钢丝绳与设备连接的部位，固定装置进。</p><p>8、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。 高级家政人员以及司机聘用合同 合同协议：_________ 高级家政人员以及司机聘用合同 甲方：_________________________ 乙方：_________________________ 签订日期：______年_____月_____日 高级家政人员聘用合同 甲方： 地址： 电话： 传真。</p><p>9、司机人员绩效考核制度 （试行）一、考核实施目的：1. 提升物流部管理水平，帮助员工改进工作方式，提高工作绩效。2. 有效增加员工之间的合作精神，对员工全面的工作进行客观了解和公正评价。3. 作为员工薪资调整、绩效工资发放、职务调整的依据。二、适用范围：公司物流部门全体（大车）司机人员。三、考核内容：1. 司机岗位工资制：司机人员工。</p>