隧洞工程纠偏措施

隧洞工程纠偏措施Tag内容描述：<p>1、工程进度纠偏措施1. 做好前期准备工作，仔细研究图纸，把图纸问题解决在施工进行前，避免因设计问题导致并影响工程进度。2. 组织足够的材料及机械，劳动队伍来源，比正常施工投入多考虑一定的富余量，满足工程出现特殊情况的需要。3. 编制总进度计划，月进度计划及周进度计划。环环相扣，以周进度保月进度，以月进度保总进度。4. 定期召开月例会及周例会，动态掌握工程进展状况，实时与计划进行对比。</p><p>2、工程进度纠偏措施 1 做好前期准备工作 仔细研究图纸 把图纸问题解决在施工进行前 避免因设计问题导致并影响工程进度 2 组织足够的材料及机械 劳动队伍来源 比正常施工投入多考虑一定的富余量 满足工程出现特殊情况。</p><p>3、引水隧洞工程工期保证措施 l 进度控制措施（l）选派具有类似工程施工经验，政治素质高、责任心强，又具备现场管理经验的专业人员组成项目经理部班子，建立健全施工管理组织机构（见图7-1项目管理组织结构图），确保指挥系统精干。（2）完善激励机制，层层落实经济责任制，实行项目化管理。（3）竞争择优上岗，建立健全施工管理体系，开展劳动竞赛，用科学方法指挥生产，确保按计。</p><p>4、工程质量纠偏措施有什么？ 1组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;2、管理措施(包括合同措施，分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。 每一项工程建设都需要投入大量的人力物力，同时也是因为工程建设需要的机械、材料、人力比较多，因此工程建设中或多或少的会出现一些质量问题，而有的工程质量出现问题可以进行纠偏，所以作为。</p><p>5、引水隧洞工程工期保证措施 l进度控制措施 （l）选派具有类似工程施工经验，政治素质高、责任心强，又具备现场管理经验的专业人员组成项目经理部班子，建立健全施工管理组织机构（见图7-1项目管理组织结构图），确保。</p><p>6、项目设计进度管理及纠偏措施 设计进度控制中 控制原则与保证措施是基础工作 同时还要掌握常见的一些时间节点 提前做好规划 对于进度控制中出现不同程度的偏差 应因地制宜采取不同的解决办法 并分析其原因进行偏差调。</p>