素质词典

素质词典Tag内容描述：<p>1、神州数码（中国）有限公司 素 质 词 典 （第二版） 人力资源部 2007 年 03 月 神州数码（中国）有限公司 DC 素质词典 2.0 保密资料，请勿外传 - 2 -简介 DC 素质词典第二 版包含十 五 项专门素质。 本词典提供了一种对应聘人员个人素质的评估方法。 素质构成和维度 DC 素质词典 中的素质分为四个素质簇，构成详见下图。 素质词典中的素质 主要涉及两个维度： 能力维度 和 意识维度 。 涉及能力维度的素质层级是依据具备此项素质能力的复杂程度确定的； 涉及意识维度的素质则是依据。</p><p>2、人力资源管理 素质词典 第一部分 介绍 这本Hay McBer公司1996年版分级素质词典 是世界范围内迄今为止经透彻研究后最好的词典 它集Hay McBer公司二十多年素质研究之精华 在世界范围内的上乘 杰出者身上得到过验证 其。</p><p>3、人员素质辞典 态度和品质 6 01诚信正直 6 02敬业精神 6 03全局观念 6 04团队合作 6 05责任心 6 06组织承诺 个人特质 5 01成就动机 5 02沟通能力 5 03关注细节 5 04积极主动 5 05坚持不懈 5 06灵活性 5 07人际交往 5。</p><p>4、通用素质级别定义词典：（共六项，每项最高级别为五级） 第一级 第二级 第三级 第四级 第五级 1、诚信正直：能依据事物原本的情况处理组织中的事务，不受个人利益、好恶的影响，信守承诺，正确对待自己的错误。 关键点：遵纪守法：遵守社会公德和法律规范，遵守公司各项规章制度。 信守承诺：承诺过的事情一定要办到。 实事求是：诚实，不说假话，不为个人利益隐瞒事实或欺骗他人，对人对事公平公正。 正直廉洁：遇到利。</p><p>5、素质能力词典表1：成就导向的评量表等级行为描述A激励成就行动的强度与完整性A-1不符合在工作上的标准。在工作上漫不经心，只符合基本的要求（却很关心工作以外的事如社交生活、地位、兴趣、家庭、运动和朋友关系）。在访谈过程中，受访者对于自己的工作内容无法生动地描述有关的工作细节，却热切地谈论一些工作以外的活动A0只专注在任务上。虽然努力工作，但对于产出却没有证据显示达到杰出的标准。A1想要把工作做好。想要努力工作以符合工作上要求的标准。浓度想把工作做好或做对。偶尔对于浪费与无效显现沮丧（例如抱怨时间浪费和想要。</p><p>6、胜任素质词典目录1、全局观念（OVV）12、信息分析（INF）13、战略思考（STG）24、制度构建（PRP）35、创新（INV）46、市场导向（MKO）47、学习发展（LRN）58、以客户为中心（CMF）69、激励（MTV）610、培养他人（DEV）711、授权（ATH）812、团队整合（TMI。</p><p>7、胜任素质词典 注 以下排列不分先后 代码表示含义 A 1 不合格的胜任特征行为 A 0 合格的胜任特征行为 A 1 优秀的胜任特征行为 A 2 卓越的胜任特征行为 1全局观念 2信息分析 3战略思考 4制度构建 5创新 6市场导向 7学。</p><p>8、此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 人力资源管理 素质词典 第一部分 介绍 这本Hay McBer公司1996年版分级素质词典 是世界范围内迄今为止经透彻研究后最好的词典 它集Hay McBer公司二十多年素质研究之精华 在世界范围内的上乘 杰出者身上得到过验证 其有效性经历过多种经验式素质模式的不断确认 各素质的级别经不断修改 变得越来越明晰 越来越可靠 越来越有效 其中 所有的素质都已。</p><p>9、人员素质辞典 态度和品质 6 01诚信正直 6 02敬业精神 6 03全局观念 6 04团队合作 6 05责任心 6 06组织承诺 个人特质 5 01成就动机 5 02沟通能力 5 03关注细节 5 04积极主动 5 05坚持不懈 5 06灵活性 5 07人际交往 5。</p><p>10、胜任素质词典 胜任素质词典 注 以下排列不分先后 代码表示含义 A 1 不合格的胜任特征行为 A 0 合格的胜任特征行为 A 1 优秀的胜任特征行为 A 2 卓越的胜任特征行为 1 1 全局观念 OVV 全局观念 OVV 定义 从组织整体和。</p><p>11、质能力词典 表1 成就导向的评量表 等级 行为描述 A 激励成就行动的强度与完整性 A 1 不符合在工作上的标准 在工作上漫不经心 只符合基本的要求 却很关心工作以外的事如社交生活 地位 兴趣 家庭 运动和朋友关系 在访。</p><p>12、胜任素质词典目录1、全局观念（OVV）12、信息分析（INF）13、战略思考（STG）24、制度构建（PRP）35、创新（INV）46、市场导向（MKO）47、学习发展（LRN）58、以客户为中心（CMF）69、激励（MTV）610、培养他人（DEV）711、授权（ATH）812、团队整合（TMI。</p><p>13、分级素质词典1996年版Hay集团第一部分 介绍这本Hay/McBer公司1996年版分级素质词典：是世界范围内迄今为止经透彻研究后最好的词典。它集Hay/McBer公司二十多年素质研究之精华，在世界范围内的上乘、杰出者身上得到过验证，其有效性经历过多种经验式素质模式的不断确认。各素质的级别经不断修改，变得越来越明晰、越来越可靠、越来越有效。其中，所有的素质都已通过最严格的研。</p>