泰罗科学管理理论

泰罗科学管理理论Tag内容描述：<p>1、关于泰罗科学管理思想的历史贡献 弗雷德里克泰罗是古典管理时期的开山鼻祖,开创了管理学发展史上的科学管理原理 学派。然而,随着知识经济、信息社会和后工业时代的来临,泰罗的经典管理思想也受到越来 越多的非议和挑战。一种流行的观点认为,科学管理原理的根本目的是提高工厂的劳动生产 率,管理的哲学基础是亚当斯密以来的理性“经济人”假设,管理方式是一种“大棒加胡萝 卜”的物本管理手法,已经适应不了新时期的要求。更有甚者,有人简单地把科学管理原理与 人际关系学派思想对立起来,认为科学管理原理是一种冷酷的非人本管理,因此,在人。</p><p>2、泰罗(勒)科学管理理论泰罗的科学管理的指导思想：科学管理的核心是要求管理人员和工人双方实行重大的精神变革。（1）泰罗科学管理的中心问题是提高劳动生产率（2）实现最高工作效率的手段，是用科学的管理代替传统的管理泰罗科学管理理论要点：1.科学管理的中心问题是提高劳动生产率。2.为了提高劳动生产率，必须为工作配备第一流的工人。3.要使工人掌握标准化的操作方法，使用标准化的工具、机器和材料，并使作业环境标准化。4.实行有差别的计件工资制。5.工人和雇主双方都必须来一次“精神革命”。6.把计划职能同执行职能分开，变原来的。</p><p>3、泰罗科学管理理论在现代的运用作为科学管理的创始人，泰罗被誉为科学管理之父。他在美国一家小小的工厂，从一名学徒工开始做起，先后被提拔为车间管理员，技师，小组长，工长，设计室主任和总工程师。在这家工厂的经历使他了解工人们普遍怠工的原因，他感到缺乏有效的管理手段是提高生产率的严重障碍。为此，泰罗开始了他的探索科学的管理方法和理论之路。1911年，科学管理原理的发表，奠定了他的科学管理理论的基础，标志着科学管理理论的正式形成。在他看来，科学管理的中心问题是提高劳动生产率，所以他提出了“以高工资和低成本作为最。</p><p>4、浅论泰罗的科学管理理论浅论泰罗的科学管理理论美国古典管理学家泰罗是科学管理的主要倡导人，他第一次系统地把科学方法引入管理实践，创立了科学管理，首开西方管理理论研究之先河，使管理从此真正成为一门科学，并得到迅速的发展。他的管理思想包含着引发一切管理思想的萌芽，因此他被称为科学管理之父。下面，我就针对泰罗的科学管理理论谈谈自己看法。 一、经济人假设是科学管理的前提 19世纪末20世纪初的美国资本主义经济发展较快，企业规模迅速扩大，但由于管理落后、生产混乱、劳资关系紧张，工人磨洋工的现象大量存在，企业的效率。</p><p>5、泰勒的科学管理理论,主讲人：徐怀东 2015年4月27日,复 习 西方早期的管理思想,斯密：劳动价值论和劳动分工理论 巴贝奇：深化分工理论，研究工资奖金问题，提出“边际熟练”原则。 欧文：重视人的作用，尊重人的地位 这些管理思想并不系统，不全面，没有形成完整的管理理论。,2,泰勒的科学管理理论,一、时代背景 二、泰勒生平 三、四大试验 四、理论要点 五、总体评价,一、科学管理产生的 时代背景,社会背景,管理背景,第二次科技革命 生产规模不断扩大 进入垄断资本主义 世界市场争夺激烈 经济危机 阶级矛盾,资产者与管理者统一 经验管理 。</p>