谭小芳领导力

谭小芳领导力Tag内容描述：<p>1、团队领导力培训,谭小芳老师助理电话：13938256450,执行力定义,企业员工执行力: 员工为企业提供有价值的结果的能力 （没有价值的执行比不执行还会产生更多的负面效果）,执行力不佳的原因,管理者不能常抓不懈（虎头蛇尾） 管理者出台制度时不严谨（朝令夕改） 制度本身不合理，执行起来过于繁琐 只有形式上的培训 -忘了改造人的思想和心态,执行力不佳的原因,缺少科学的监督考核机制 -没有人检查监督，缺少方法 缺少大家认同的企业文化 -没有形成凝聚力,调查发现：大部分人没有高效地工作,5 的人不但看不出来在工作，反而是在制造矛盾。缺乏。</p><p>2、中层领导力培训,谭小芳老师助理电话：13938256450,执行力定义,企业员工执行力: 员工为企业提供有价值的结果的能力 （没有价值的执行比不执行还会产生更多的负面效果）,执行力不佳的原因,管理者不能常抓不懈（虎头蛇尾） 管理者出台制度时不严谨（朝令夕改） 制度本身不合理，执行起来过于繁琐 只有形式上的培训 -忘了改造人的思想和心态,执行力不佳的原因,缺少科学的监督考核机制 -没有人检查监督，缺少方法 缺少大家认同的企业文化 -没有形成凝聚力,调查发现：大部分人没有高效地工作,5 的人不但看不出来在工作，反而是在制造矛盾。缺乏。</p><p>3、论领导力培训,谭小芳老师助理电话：13938256450,执行力定义,企业员工执行力: 员工为企业提供有价值的结果的能力 （没有价值的执行比不执行还会产生更多的负面效果）,执行力不佳的原因,管理者不能常抓不懈（虎头蛇尾） 管理者出台制度时不严谨（朝令夕改） 制度本身不合理，执行起来过于繁琐 只有形式上的培训 -忘了改造人的思想和心态,执行力不佳的原因,缺少科学的监督考核机制 -没有人检查监督，缺少方法 缺少大家认同的企业文化 -没有形成凝聚力,调查发现：大部分人没有高效地工作,5 的人不但看不出来在工作，反而是在制造矛盾。缺乏合。</p><p>4、谭小芳：管理者性格与领导力培训,领导与领袖,领导是一个职位权力、地位、责任 人家叫你领导，你就必须像个领导 领袖是一种气质魅力、影响 是一个领袖，则不必是一个领导,领袖性格与操控能力,营造领袖人物的两个关键 “根性”与“能力” 根本性格与操控本事 习惯决定性格，性格决定命运 越早培养性格，成就事业概率越大 根性根本性格,七种非常重要的“根性”,沉稳,诚信,担当,细心,胆识,积极,大度,“根性”就像一棵树，从树根、树干衍生许许多多的枝叶,能力=操控本事,一个领袖人物面对一盘棋局、一伙群体、一线机会或一场竞争，他基本上要操。</p><p>5、领导力与执行力培训,谭小芳老师助理电话：13938256450,什么是领导力,领导力是让下属做你期望实现、他又高兴并愿意去做的事情的一项艺术。,领导力组织,领导力组织： （1）具有领导力的LEADER。 （2）统一的目标； （3）解决棘手的问题，赢得员工 的接受 ； （4）步伐一致（协调性）。 （5）激情和投入。 （6）最大化结果。 （7）优秀的执行力。,领导力到底是什么？,1、判断力 2、专业知识能力 3、品格魅力,什么是执行力？,执行力的两个基本观念： （1）执行力是一种思想，不是工具； （2）执行力是全面的贯彻，不是哪个阶层的事情,执行力的。</p>