天猫旗舰店运营计划书

天猫旗舰店运营计划书Tag内容描述：<p>1、蒂雅旗舰店运营方案用心去做的事情没有不成功的，当成事情做的事情就是工作，当成事业做的事情就是事业。年度销售计划：60万元2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月预期销售额（万元）0.83.54.554.53.84.568.29.2101 网店首页和商品页面的设计，模块布置符合网民购物习惯。2 内部流程的规范化和优化。3 活动策划和营销推广，品牌建立与产品销售并重。4 产品市场定位25-45岁有稳定收入追逐时尚的城市年轻人群。5 产品价格定位80-160元。6 产品风格简约、优雅、OFFICE时尚基本理念：1.非标准化商品：新品牌服装是不可被准确搜索出来的优点。</p><p>2、天猫旗舰店运营计划书第一：开业起步阶段（4月1日5月31日）目标：100000/月营业额需要支持：直通车/钻展推广费用500/天*30=15000元，刷单费用500（30天的量）*100（客单价）=50000元，软件及其他费用1000，共计66000元。主要工作内容：1、 策划开业活动，确定主推款，价格定位开业活动主题为：开业大狂欢；活动内容：收藏有礼送10元无门槛优惠券、满188抵20元、满288抵30元 ，买就送（备用绳、消磁石、开光证书、免费代写贺卡、神秘小礼物等）；主推款初步确定为N007、N001、手链一款，辅推N008；价格定位60200中端消费人群；设置好运费险。</p><p>3、金猴童车天猫商城运营计划书一 人员配置：1 组织架构2 工作内容分配（一）淘宝店长1、负责整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作；2、负责日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营管理工作；3、负责日常维护，保证网店的正常运作，优化店铺及商品排名； 4、负责了解市场和行业信息，提供有效应对方案； 5、制定销售计划，带领团队完成销售业绩目标； (二)客服人员 1、解答顾客提问，引导顾客进行购买，促成交易。2、 为客户提供售后服务,并以良好的心态及时解决客户提出的问题和要求,提供售后服务并能解决一般投诉。</p><p>4、一份某品牌天猫专卖店运营计划书 某某专卖店运营计划 第一阶段：申请公司和专卖店 时间：7月1日 - 8月31日 需要支持：11W天猫开店费用 主要工作内容及步骤： 1. 申请公司 2. 签合同的一些细节问题 3. 了解代理的具。</p>