提高企业内部控制

提高企业内部控制Tag内容描述：<p>1、加强企业内部控制-提高资金使用效益内部会计控制是指企业内部为了有效的进行经营管理，制定的一系列相互联系、相互制约、相互监督的制度、措施和方法的总称。有效的内部会计控制不仅能使企业提高会计信息质量，保护资产的安全、完整，还能使企业的资源合理配置，提高劳动生产率，更好的防范风险。我国近年来对企业的内部会计控制日趋重视，新修订的会计法专门做出了相关规定，同时，国家又颁发了企业内部会计控制的四个规范性文件，但目前我国企业的内部会计控制的整体状况不容乐观，部分企业内部会计控制薄弱，会计信息严重失真，这不仅。</p><p>2、企业加强内部控制建设研究摘要：在中国当前的经济背景之下，只有紧跟时代的脚步，磨刀不误砍柴工，杜绝外强中干，不断加强企业内部控制建设，提高对企业内部控制制度的重视程度，才能在恶劣的生存环境中站住脚跟。建立科学的风险识别机制，帮助企业有效的规避风险，从而使企业在未知的道路越走越远。同时加强企业信息化建设和监管力度，确保每一条信息的可靠性，真实性，合法性，树立良好的信用形象。只有这样企业才能在激烈的竞争中占据优势，从而为企业获取最大利润。 下载 关键词：内部控制；建设研究；加强控制 一、企业内部控制规范。</p><p>3、加强企业内部控制的思考摘 要：分析了影响 企业 控制环境的因素，并提出了一系列相应的对策。 关键词：加强;内部控制;对策 完善企业的控制环境 （）董事会。 现代 企业法人治理结构的一个显著特征就是经营权和所有权的分离。虽然，从理论上说，对经营者的控制机制可分为两大类：一是以资本市场、产品市场及 法律 规章制度为主体的外部控制机制；二是以董事会为主体的内部控制机制。但理论和实践均已证明，外部控制机制并不能取代内部控制机制的功能。相比之下，董事会应该是约束经营者日常行为，实现事前控制最优的最合适的手段。因为，董。</p><p>4、对加强企业内部控制的几点思考新修订的 会计 法明确提出各单位应当建立。健全本单位内部会计监督制度，也就是要加强内部控制制度。尽管会计法提出这一要求，但要贯彻这一要求还需要做很多工作。本文拟从 目前 企业 内部控制薄弱的表现和原因出发，谈谈自己对加强企业内部控制的几点思考和建议。一、企业内部控制薄弱的表现和成因 内部控制是 现代 企业管理的重要组成部分，它是企业为了保护资产、保证会计记录准确可靠、提高经营效率、保证管理部门所制定的各项政策得到贯彻执行而建立的各种政策和程序所构成的有机总体。内部控制渗透于企。</p><p>5、加强企业内部控制的探讨摘要：内部控制是衡量 现代 企业 管理的重要标志，“得控则强、失控则弱、无控则乱”，加强和完善企业内部控制制度，已成为当前 理论 界和实务界最为关注的话题之一。完善企业内部控制制度，保证 会计 信息的质量，对于完善公司治理结构和信息披露制度，保护投资者的合法权益并保证资本市场的有效运行，有着非常重要的意义。本文拟对当前企业内部控制存在的 问题 ，如何完善现代企业的内部控制等问题做一定的探索和 研究 。 关键词：内部控制；会计信息质量； 经济 管理 内部控制是衡量现代企业管理的重要标志，“。</p><p>6、企业如何提高内部控制能力公司管理中普遍出现的问题：中国公司市场化程度越来越高，市场竞争也更加激烈。在长期的管理经历中，经历了各个行业和不同规模的公司咨询，我们认为：虽然各个公司的基于不同行业商业模式的不同而有差异之外，在财务控制及内部控制方面都存在类似的问题，我们总结如下：1.财务管理基础薄弱，财务内部控制弱化；现在财务核算或管理软件已经获得了极大的普及，各个层次或功能的财务管理或核算软件能够帮助财务人员很好的提高效率和确保核算数据的正确性和及时性。但目前公司的基础财务管理水平却与管理层对财务数据。</p>