提升企业竞争

提升企业竞争Tag内容描述：<p>1、毕业论文题目名称：浅议中小企业提升市场竞争优势策略以苏州xx茶叶有限公司为例系 （部） 管理工程 专 业 市场营销 班 级 管理902 学 号 姓 名 指导教师 起止日期 2011年10月5日2012年3月31日 目 录1 苏州xx茶叶有限公司简介42、工作职责简介43、苏州xx茶业有限公司经营现状分析53.1苏州xx茶业有限公司经营现状总体分析53.2营销模式及其存在的问题63.2.1单纯销售部制模式632.2存在的问题74苏州xx茶叶有限公司提升市场竞争优势策略84.1小企业在竞争夹缝中生存战略84、2改善经营方式84、2.1销售部与市场部二合一模式9。</p><p>2、2019/5/23,1,如何做好工廠基础管理 提升企业竞争力,VMTA-TQM-2007,2019/5/23,2,大綱：,何谓管理？ 工厂管理之意义 工厂管理之目标 品质Q 成本C 交期D 士气M 安全S,2019/5/23,3,何谓管理？,管- 人 理- 事、物,是,2019/5/23,4,何谓管理？,管- 事、物管理提升 理- 人 领导提升,应该是,2019/5/23,5,工厂管理之意义,广义：与生产活动有关之各种管理手段 及方法。 狭义：确立生产计划并管制其生产活动 确保计划能顺利进行，以达成生 产之目标。,2019/5/23,6,管理的意义(竞争优势),1.机器(machine),2.资金(money),3.原料(material),4.方法(method。</p><p>3、强化KPI，提升企业竞争优势,主讲人：王遐昌 2002年6月21日 最新人力资源管理绩效提升方法研讨会,大 纲,一、名词释义 二、目的 三、目标 四、管理层次划分与各目标间的关系 五、目标设定依据 六、目标举例 七、岗位说明书要件 八、设定目标的公式,九、KRA & KPI 十、KRA与KPI 十一、关键绩效指标与岗位说明书，职能开发与目标管理关联图 十二、关键绩效指标与目标管理进行程序 十三、部门绩效指标样本内容(以A客户为例) 十四、部门绩效指标样本内容(以B客户为例) 十五、问题与讨论,一、名词释义,目的：描述组织所冀求的未来， 存在的目的或。</p><p>4、此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除此文档仅供学习与交流提升企业竞争力之路 从投资导向迈向创新导向天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632。</p>