体系设计方案.

体系设计方案.Tag内容描述：<p>1、绩效管理体系设计方案羅羆膅薅袁羅莇莈袇羄蒀蚄螃羃腿蒆虿羃节蚂羇羂莄蒅袃羁蒆蚀蝿肀膆蒃蚅聿芈蚈薁肈蒀蒁羀肇膀螇袆肇节薀螂肆莅螅蚈肅蒇薈羇肄膇莁袃膃艿薆蝿膂莁荿蚄膁肁薄蚀膁芃蒇罿膀莆蚃袅腿蒈蒆螁膈膇蚁蚇膇芀蒄羆芆莂虿袂芅蒄蒂螈芅膄蚈螄袁莆薀蚀袀葿螆羈衿膈蕿袄衿芁螄螀袈莃薇蚆羇蒅莀羅羆膅薅袁羅莇莈袇羄蒀蚄螃羃腿蒆虿羃节蚂羇羂莄蒅袃羁蒆蚀蝿肀膆蒃蚅聿芈蚈薁肈蒀蒁羀肇膀螇袆肇节薀螂肆莅螅蚈肅蒇薈羇肄膇莁袃膃艿薆蝿膂莁荿蚄膁肁薄蚀膁芃蒇罿膀莆蚃袅腿蒈蒆螁膈膇蚁蚇膇芀蒄羆芆莂虿袂芅蒄蒂螈芅膄蚈螄袁莆薀蚀袀葿螆。</p><p>2、 绩效管理体系设计方案第一部分总则一目的为了建立和优化xx管理有限公司的绩效管理体系，使绩效管理成为公司以及管理者有效的管理和控制手段，提高公司运行效率；保证薪酬管理体系的动态、持续发展，成为员工激励的有效方式；为构筑系统、高效的人力资源管理体系打下良好基础，保证公司企业文化良好贯彻，公司打造最大的泊车商务平台能有效快速的进行并可持续发展，特制订本规程。二释义绩效管理是通过对xx管理有限公司核心价值理念与价值驱动因素的判断，依据一定的程序、规则和方法，对公司各部门、员工和管理者的工作过程和工作产出进。</p><p>3、 工程有限公司 薪酬体系设计方案 咨询公司 二零零三年九月 目 录 第一章 总则 1 第二章 薪酬体系 1 第三章 薪酬结构 1 第四章 年薪制 4 第五章 岗位绩效工资制 5 第六章 提成工资制 6 第七章 工资调整 6 第八章 工资特区 8 第九章 新进和离职 9 第十章 其他 9 第十一章 附则 10 岗位分类表 11 年薪等级表 12 岗位工资等级表 1 13 岗位工资等级表 2 14 薪。</p>