体系运行报告

体系运行报告Tag内容描述：<p>1、华丰机电设备公司 管理体系运行工作总结 二一一年七月 1 2011 年是华丰机电公司取得质量、环境、 职业安全健康管理体系认证的第一年，全体 员工在公司领导班子的带领和推动下，根据年初制定的三位一体管理体系实施工作思路， 结合公司实际情况，做了大量深入、细致、有效的工作。华丰机电公司 2011 年质量、环境、 职业安全健康管理体系建设及体系运行情况总结如下。 一、质量、环境、职业安全健康管理体系建设与实施 （一）建立机构，明确责任 质量管理体系建设是一项系统工作，涉及公司生产、经营管理的各个环节，需要精心 组 织、全员 。</p><p>2、体系运行报告 -管理者代表 自公司推行 ISO9001、ISO14001、ISO18001 体系认证工作以来， 对于全面推进我司的规范化管理，明确各级人员的职责，提高工作 的质量和效率起到了极大的推动作用，现将近一年来公司管理体系 运行情况报告如下： 一年来，公司调整了 QEO 管理方针“诚信守法、顾客满意、保 护环境、安全至上、保障健康、持续发展” ，通过培训、公司网站等 方式进行宣传，得到了公司员工的理解支持和贯彻，并将“以顾客 为关注焦点”的理念真正落到实处。 一年来，公司制订的管理目标及各部门目标，得到了强有力执 行，并在实践中。</p><p>3、技术部质量管理体系运行报告 公司 2013 年 7 月依据 GB/T19001-2008 标准和质量管理规范的要 求建立、实施和持续改进质量管理体系，公司的质量管理体系在不断改进 中持续有效的运行，并在不断的完善。技术部在公司建立的质量管理体系 中承担着很重要的质量活动，现将我部一年来的运行情况提交管理评审： 一、 技术部主要负责的质量过程： 1、产品和工程项目实现过程的策划； 2、顾客订单要求的控制； 3、文件资料的控制； 4、生产和服务提供过程中，为生产部门提供作业指导书、工艺文件； 5、生产和服务提供过程确认中对特殊工艺过程要进。</p><p>4、20102010 年年公司质量公司质量管理管理体系运行体系运行情况情况 公司自 2010 年 1 月通过 GB/T 190012008 标准认证后已将近 一年，通过这段时间的运行，实施并保持了符合公司实际的质量管 理体系。 公司实施了一次内审和两次管理评审。健全了自我完善机 制，实现了持续改进。 现将质量体系运行情况报告如下： 一、质量方针和各部门质量目标执行情况： 由公司制定并发布和执行的质量方针和质量目标， 坚持了以 顾客为关注焦点的理念， 明确了公司开展质量管理的指导思想和基 本准则，体现了持续改进质量体系有效性的要求。 经过运行， 与。</p><p>5、2012年度人事科质量管理体系运行情况报告作为人力资源与培训控制程序的归口管理部门，人事科严格按照人力资源与培训控制程序的要求，积极采取相应措施，确保质量管理体系的实施和运行。人力资源管理工作要求从事影响产品质量工作的人员必须是有能力胜任的，从这个角度出发，结合岗位设置工作要求人事科进一步完善了全院定编定岗工作，修订和完善了岗位说明书 ，进一步明确了各类岗位人员的岗位职责任务和工作标准以及聘用条件；针对临床用人需求及岗位任职资格和工作能力的要求，及时调整、配备人力资源并在上岗前进行严格的资格审查及考。</p><p>6、采购部质量/环境/职业健康安全管理体系运行报告本部门在公司质量/环境/职业健康安全管理体系运行中主要负责以下质量/环境/职业健康安全管理职能：7.4采购控制过程在体系运行以来，本部门严格按文件的控制要求，做好对主责过程的控制，主要取得以下成绩：1、对供应商进行调查评价和控制，确定了合格供应商名单，使原材料采购有了稳定的货源，保证了原材料质量的稳定。2、对采购信息进行控制，确保采购要求是明确合理的，减少因采购信息问题造成原材料采购质量问题，既影响产品正常生产，又影响了互利互惠的供方关系，违反了八项质量管理原。</p><p>7、县烟草专卖局质量管理体系运行情况报告县烟草专卖局质量管理体系运行情况报告县烟草专卖局质量管理体系运行情况报告 201X年我局（分公司）认真组织落实市局（公司）质量管理体系建设工作部署，以强化内审、日常检查督导和持续改进为工作重点，大力开展质量体系建设活动，确保质量方针、体系文件的贯彻落实和质量目标的实现，质量体系保持了持续改进和有效运行。同时我们严格按照体系文件和工作手册要求，确保了ISO9000质量管理体系运行的适宜性、充分性和有效性。现将体系在我局（分公司）的运行情况汇报如下：一、 质量目标的完成情况全。</p><p>8、物质供应部QES体系运行报告2008年集团公司通过了QES管理体系的认证以来，集团公司的质量、环境、职业健康安全在领导的管理下得到了持续的改进和发展。四年来，物资供应部通过努力学习和改进工作的方式，达到了预期的目标，为了迎接集团公司2012年复评审核，现将QES体系运行情况作如下汇报：一、物资供应部在集团公司的领导喝各部门的配合下，依据QES标准加强管理、深化改革，实现了集团公司的年度管理目标。二、材料、设备管理措施1、各项目部对原材料的采购保管。建立健全材料台帐及分类帐，实现定额用料、限额用料，料帐日清月结，帐物。</p><p>9、华丰机电设备公司管理体系运行工作总结二一一年七月2011年是华丰机电公司取得质量、环境、职业安全健康管理体系认证的第一年，全体员工在公司领导班子的带领和推动下，根据年初制定的三位一体管理体系实施工作思路，结合公司实际情况，做了大量深入、细致、有效的工作。华丰机电公司2011年质量、环境、职业安全健康管理体系建设及体系运行情况总结如下。一、质量、环境、职业安全健康管理体系建设与实施（一）建立机构，明确责任质量管理体系建设是一项系统工作，涉及公司生产、经营管理的各个环节，需要精心组织、全员参与。为顺利推动此。</p><p>10、泉 州 市 华 圣 食 品 有 限 公 司FORTUNE FLOUR & FOOD CO., LTD. 2013年生产部三大体系运行情况总结报告呈报部门：生产技术部呈报对象：内审组长呈报日期：2013-12-22一、 概况1、 制定与生产技术部适应的质量方针与目标1.1质量与食品安全方针：优质安全 诚信守法 顾客满意 持续改进1.2质量与食品安全目标：成品质量合格率99.5%1.3环境方针：遵纪守法 保护环境 节约资源 持续改进1.4环境目标：噪音排放：昼间60分贝，夜间55分贝；车间粉尘排放符合GB16297-1996标准表2二级标准，吨麦电耗61.5度。二、三大体系在生产车间运行带来的好处1。</p><p>11、年度开发区党政办公室质量和环境体系运行总结自开发区质量和环境体系运行以来，党政办公室作了大量的工作，取得了一定的成绩，同时也存在着一些实际问题，为了能够更好的完善本部门的服务职能，为客商提供更满意的服务，使体系的方针目标更好的保持，在今后的工作中能够得到持续的改进，现就2004年体系运行期间的部门工作总结如下：一、加强学习，为质量和环境管理体系运行打下坚实的基础。2004年度党政办公室按照质量和环境管理体系要求共进行了5次全员培训，内容涉及质量和环境管理体系的相关文件、标准，招商引资的法律、法规，环境保。</p><p>12、生产技术部体系运行报告生产技术部主要负责公司的技术开发、生产调度与指挥，以及生产加工作业活动，负责公司的环境管理和职业健康安全管理工作，负责设备设施的维护工作，负责环境、职业健康安全管理体系的策划和控制，绩效监视和测量工作，事故事件不符合处置，纠正预防措施的控制工作。在体系方面，承担了文件编制、记录管理、质量过程控制、危险源辨识和评价、环境因素识别和评价、安全健康运行控制、不符合控制、纠正和预防措施等程序的主控部门。体系运行中，我们进行了培训学习体系文件，包括管理手册、程序文件、作业文件，相关的。</p><p>13、综合部管理体系运行报告 一 质量的确定及实现 5 4 1 根据物资公司管理目标 即顾客满意率达到96 以上 投诉处理满意率为100 杜绝安全生产死亡重伤事故 安全生产事故负伤率控制在3 0 以下 噪音 固体废弃物 污水和粉尘达。</p><p>14、办公室 体系运行报告 一 本部门质量目标分解值及完成情况 1 本部门质量目标分解值为 1 培训计划执行率 95 2 本部门质量目标分解值的完成情况 本部门的质量目标能完成 详见质量目标完成情况检查表 二 企业质量方针。</p><p>15、质检部 体系运行报告 一 本部门质量目标分解值及完成情况 1 本部门质量目标分解值为 1 使用场所技术文件受控率达到100 2 计量器具周期校准率100 3 工艺文件制订计划完成率95 2 本部门质量目标分解值的完成情况 本部。</p>