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统计报表管理制度

机械设备统计与报表工作管理办法。2机械设备统计工作的范围。l 明确报表接口人员与相关职责。l 规范报表周边信息以及报表归档工作。计划统计报表编制管理办法。落实统计工作的真实性、及时性和有效性管理。公司各个项目部负责生产统计报表的填报。保证各类统计、核算工作的及时性、准确性、真实性。1目的 为规范公司统计报表行为。

统计报表管理制度Tag内容描述:<p>1、机械设备统计与报表工作管理办法机械设备的技术经济指标的统计工作是施工企业机械设备管理工作的重要内容,有关部门必须确保统计数据的准确性、可靠性、及时性。2机械设备统计工作的范围凡属公司固定资产的各种机械设备,无论是自用或出租给外单位使用,无论是在用、在修、在途、在库都应按照国家有关规定进行统计。3机械统计的内容及计算方法3.1主要机械设备完好率=(报告期末完好机械台数/报告期末实有机械台数)100%,主要机械设备的范围及种类见附件主要机械设备的范围及种类。3.2主要机械设备利用率=(报告期内制度台日中的实作台时。</p><p>2、精选资料1. 总则l 明确报表接口人员与相关职责,保持统计分析的稳定性。l 确定报表数据种类,统一报表统计口径,保证报表数据统一性。l 制定报表开发与作业流程,保证报表工作有序性。l 规范报表周边信息以及报表归档工作,确保报表数据的可查性和追溯性。2. 细则2.1 统计分析人员职责要求2.1.1统计分析人员职责描述l 负责与市场部、财务部等部门共同确定报表统计口径与固定报表体系。l 负责制作财务报表、集团报表、经营分析报表等固定报表。l 负责提取统计分析类临时数据。l 负责统计分析类报表数据的稽核、报送及归档工作。l 负责就统。</p><p>3、计划统计报表编制管理办法1.目的:为规范工程项目施工管理,强化工程计划的可执行性,明确各职能部门的责任,落实统计工作的真实性、及时性和有效性管理,特制定本办法。2.计划的编制2.1 工程项目网络进度计划,由项目总工程师依据招投标文件及业主提供的一级网络进度,在项目部成立一个月内组织编制,报项目经理批准,并报业主、监理批准后,作为工程项目进度管理的总体目标。2.2 年度计划的编制(一) 第一个年度施工计划由计划统计人员依据网络进度计划编制,同时编制同年度施工产值计划,在一级网络进度计划批准后一周内编写。下年度。</p><p>4、精选资料生产统计报表管理制度一、总则为加强公司生产统计信息的有效传递,确保统计数据的及时性、准确性和完整性,依据中华人民共和国统计法的有关规定,结合公司实际,制定本办法。公司各个项目部负责生产统计报表的填报,经项目负责人审核后上报公司施工管理部,施工管理部对收集的报表汇总上报主管单位或部门。二、表格类型及要求1、各部门出具的报表必须严谨、准确,在送审批前认真复核;2、各项目部必须按规定及时上报各类生产统计报表,遇节假日则按规定日顺延。3、填写的报表包括施工单位生产完成情况月报、施工进度月计划表、施。</p><p>5、恒诚公司统计报表报送管理规定 一、目的 为规范公司生产经营中的数据信息统计管理工作,保证各类统计、核算工作的及时性、准确性、真实性,避免信息过时或统计失真给决策造成误导,特建立本制度。 二、范围 各类统。</p><p>6、1目的 为规范公司统计报表行为,加强统计基础建设和报表管理。 2适用范围 适用于公司所有类型的报表,具体分为内部报表和外部报表。 3引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。 QP/UB。</p>
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