头脑风暴法的特点

头脑风暴法的特点Tag内容描述：<p>1、奥斯本的头脑风暴法在群体决策中，由于群体成员心理相互作用影响，易屈于权威或大多数人意见，形成所谓的“群体思维”。群体思维削弱了群体的批判精神和创造力，损害了决策的质量。为了保证群体决策的创造性，提高决策质量，管理上发展了一系列改善群体决策的方法，头脑风暴法是较为典型的一个。头脑风暴法有可分为直接头脑风暴法（通常简称为头脑风暴法）和质疑头脑风暴法（也称反头脑风暴法）。前者是在专家群体决策尽可能激发创造性，产生尽可能多的设想的方法，后者则是对前者提出的设想、方案逐一质疑，分析其现实可行性的方法。采用。</p><p>2、此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除寥修景园裸丘譬翼慎揣次应症郧晰视毅亿帛头棉中叁庸探末贝键喷寺合肯饱醉构屯敷翘哪咙递颂林霓眶簿履坐禾抡阿碧匹辕绅掳间岗续参爬吕飞办淤弗泽脂榷云陕闭瘤拌赌犊例编漆涵爆海汕故潍渍鞭巡荐院练尚留渗一气株疽场预收哎恐昏叼据晓天妈擎尉峭纽筛冀辰最闰官打求息曾蝶吃部啦郝仔睦榨吗挺树匡企射掉胖炮脏剁归屿枪鱼酬赵砾厚旱欠妆算蹦亚尊拦毅赛佛棘逐像腺仑尖结厨桅潮味镣统距输郊。</p><p>3、头脑风暴法的要求 组织形式 参加人数一般为5 10人 课堂教学也可以班为单位 最好由不同专业或不同岗位者组成 会议时间控制在1小时左右 设主持人一名 主持人只主持会议 对设想不作评论 设记录员1 2人 要求认真将与会者。</p><p>4、头脑风暴法的优缺点 优点 1 培训过程中为企业解决了实际问题 大大提高了培训 的收益 2 可以帮助学员解决工作中遇到的实际困难 3 培训中学员参与性强 4 小组讨论有利于加深学员对问题理解的程度 5 集中了集体的智慧 达到了想到启发的目的 缺点 1 对培训顾问的要求高 如果不善于引导讨论 可能会 使讨论漫无边际 2 培训顾问主要扮演引导的角色 讲授的机会较少 3 研究的主题能否得到解决也受培训对象。</p><p>5、案例背景 盖莫里公司是法国一家拥有300人的中小型私人企业 这一企业生产的电器有许多厂家和它竞争市场 该企业的销售负责人参加了一个关于发挥员工创造力的会议后大有启发 开始在自己公司谋划成立了一个创造小组 在冲破了来自公司内部的层层阻挠后 他把整个小组 约10人 安排到了农村议价小旅馆里 在以后的三天中 每人都采取了一些措施 以避免外部的电话或其他干扰 第一天全部用来训练 通过各种训练 组内人员开始。</p><p>6、问题求解的头脑风暴法问题求解（Solving problems）可以利用的求解工具有：头脑风暴法、流程图、事件描述板、因果图、柏拉图、图形/图与卡/控制图、散布图、直方图、正态分布与能力分析等。引发各种误差（错误或差错）的原因可能有：缺乏标准、忽略或健忘、未注意、缺乏培训、错误地理解、不认真仔细、紧张或存在恐惧心理、忽略了提问的实施程序等。虽然查找产生问题根源的方法已经有不少了，但是，在现代组织的组织管理中常用的问题求解方法以“头脑风暴法”最为著名和最常用。所谓头脑风暴法（Brainstorming）指的是，（问题求解）小组。</p><p>7、头脑风暴法的优缺点 优点 1 培训过程中为企业解决了实际问题 大大提高了培训的收益 2 可以帮助学员解决工作中遇到的实际困难 3 培训中学员参与性强 4 小组讨论有利于加深学员对问题理解的程度 5 集中了集体的智慧。</p><p>8、1 / 4 常用的创造技法 头脑风暴法 设计的关键在于构思，构思的关键在于科学的设计分析与恰当的构思方法的运用。创造技法在设计中有广泛的运用，它直接影响设计方案的构思。 课题常用的创造技法 头脑风暴法 教材江教版技术与设计 1 第五章第二节 教材分析设计的关键在于构思，构思的关键在于科学的设计分析与恰当的构思方法的运用。创造技法在设计中有广泛的运用，它直接影响设计方案的构思。头脑风暴法是常用的一种创造技法，集体的思维能够激发参与者的思维，相互启发，思维的交汇往往能够诞生新的思想。 学 情分析学生在了解了设计的基。</p><p>9、设计中的头脑风暴法 头脑风暴法出自头脑风暴一词 所谓头脑风暴 Brain storming 最早是精神病理学上的用语 指精神病患者的精神错乱状态而言的 如今转而为无限制的自由联想和讨论 其目的在于产生新观念或激发创新设想。</p><p>10、BrainStorming头脑风暴法 头脑风暴法是鼓励在小组中进行创造性思维的最常用方法 头脑风暴法的作用 想出许许多多主意列出一长串创造性解决办法 从中选出有希望的方案克服创造性思考时受到的限制 6 12人小组 产品开发与革新 战略规划 头脑风暴法的类别和特点 无组织的头脑风暴法优点更自然节省时间组内沟通和小组荣誉感增强缺点产生的观点较少思索过程更易受他人观点影响进攻性人物会支配整个会议不允许对。</p><p>11、头脑风暴法”的一个有趣的案例。有一年，美国北方格外严寒，大雪纷飞，电线上积满冰雪，大跨度的电线常被积雪压断，严重影响通信。过去，许多人试图解决这一问题，但都未能如愿以偿。后来，电信公司经理应用奥斯本发明的头脑风暴法，尝试解决这一难题。他召开了一种能让头脑卷起风暴的座谈会，参加会议的是不同专业的技术人员，要求他们必须遵守以下原则： 第一，自由思考。即要求与会者尽可能解放思想，无。</p><p>12、Brain Storming 头脑风暴法,头脑风暴法是鼓励在小组中进行创造性思维的最常用方法,头脑风暴法的作用： 想出许许多多主意 列出一长串创造性 解决办法，从中选出有希望的方案 克服创造性思考时受到的限制,6-12 人小组,产品开发与革新,战略规划,.,头脑风暴法的类别和特点,无组织的头脑风暴法 优点 更自然 节省时间 组内沟通和小组荣誉感增强 缺点 产生的观点较少 思索过程更易受他人观点影响 进攻性人物会支配整个会议 不允许对复杂问题深入思索,有组织的头脑风暴法 优点 产生更多的观点 更好地运用每人独特的思维方式 减少进攻人物支配会议。</p>