团队建设模板

团队建设模板Tag内容描述：<p>1、团队为王 讲师姓名：黄有才 部门：物业服务部 时间：100分钟 团队建设的前提与基础 团队的定义 团队的作用与要素 团队合作解决问题的步骤和技巧 5 优秀团队的特质 团队合作对组织和个人的好处 7 结束语 6 8 1 2 3 4 如何管理和领导团队 一、团队建设的前提与基础 西游记中、唐僧、孙悟空、猪八戒、沙僧 去西天取经的故事，大家都耳熟能详的，许多人 被这个群体中四位性格各异、兴趣不同的人物所 感染。那么他们这个群体能否称之为一个团队， 如果是，那么他们团队建设的前提是什么？ 相似的群体背景 有效的人际沟通 合理的激励机制 险恶的。</p><p>2、团 队 建 设 1 团队的效果测试 三分钟： 每一个人列举出：纸杯的用处 团队讨论列举出：笔的用处 2 团队的作用 1、效率：团队完成任务的效率是个人完成工作效 率的75%。 2、质量：团队完成的质量通常强于成员的平均表 现，但是劣于最有能力的成员。 3、影响团队表现的因素：社会惰性、等级影响、 性格差异 课程目的： 了解真正的团队 做一个好队员 避免陷阱 3 团队与群体 工作群体工作团队 个人目标 个人绩效 个体化 随机的或不同的 团队和个人目标 集体和个人绩效 个体的和共同的 相互补充的 目标 协同配合 责任 技能 4 团队行为曲线 工作。</p><p>3、文档名称E2E-Template-团队建设指导模板（含样例）-03.00.00文档密级 内部公开E2E-Template- 团队建设指导模板（样例）-03.00.00Control Section 文档控制Version 版本Date日期Change and reason更改及其理由By责任人v1.02003/4/22新拟制。New谭新德Project Manager: __________________ Project: _________________ 项目经理： __________________ 项目： _________________Project Phase / Decision Checkpoint:项目阶段/决策检查点：XConcept概念X Develop开发X Launch发布X Interim临时XPlan 计划X Qualify验证X Lif。</p><p>4、团结一致 同心同德 任何强大的敌人 任何困难的环境 都会向我们投降 团队建设培训 TEAMBUILDINGMANAGEMENTTRAININGPPT 目录content 什么是团队 1 01 团队的力量 02 3 高效团队的基本特征 03 3 如何打造一支高效的团。</p>