推进班组建设

推进班组建设Tag内容描述：<p>1、在班组建设中稳步推行TnPM烟草在线专稿白驹过隙，日月如梭；作为班组兼职TnPM协调员至今，差不多两年了。在近两年的TnPM协调工作中，感触颇深；同时，也能真切地体会这项活动的开展给日常各方面工作所带来的转变，期间的种种收获也好、磨难也罢，只有参与在TnPM之中的人才深有体会。推行TnPM以来，工作虽然得到了车间的认可，但在推行中也遇到过许多难题与困惑，那么，该如何摸索持续、稳步推行TnPM的有效方法呢？结合自己在推行TnPM过程中的实践，有以下三点认识：1、充分理解TnPM的工具性要做到TnPM工作的持续推进，就不要把TnPM当作活。</p><p>2、仅供参考整理安全管理文书全面推动班组的安全建设日期：__________________单位：__________________第 1 页 共 5 页全面推动班组的安全建设班组是企业生产任务的执行者，又是安全生产的实践者，做好班组工作对形成企业内部凝聚力和外部竞争力具有重要的意义。为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，保证工作人员和运行设备的安全，应当全面推动班组的安全建设。1班组安全措施建设（1）为了确保人身安全，根据线路的工作特点，应把班组安全措施建设的重点落实在防止触电、触感应电、防高空坠落、防物体打击上。（2）班组每个成员应根据本。</p><p>3、管理观察 2012 年 3 月上旬刊 谢群英 探析出口企业的生存之道 （ 湖州凯合电机有限公司，浙江湖州313000） 摘要：当前，金融危机对世界经济的负面影响正在逐渐减弱，各国经济发展也逐 渐走向正轨，处在了经济复苏的重要时期。 经济危机导致了美国经济疲软，美元不断下 跌。相对于美元的不断下跌，人民币的不断下跌也为我国和欧盟之间的出口贸易带来了 很大阻碍。 欧盟国家对于人民币升值的呼声越来越大。 产品出口的业务量也有所下降。 根据当前这种现状，笔者将从当前出口企业自身为出发点，针对当前形势，为出口企业 的发展提供一些意见。</p><p>4、强化现场6S管理 推进班组建设 记综合厂金属梯车间 6S是指对生产现场各生产要素 主要是物的要素 所处的状态不断进行整理 整顿 清洁 清扫 提高素养及安全的活动 由于整理 Seiri 整顿 Seiton 清扫 Seiso 清洁 Seiketsu。</p><p>5、深化班组安全建设 夯实管理基础工作促进矿井安全状况持续稳定好转韩城矿业象山矿井象山矿井现有职工4093人，全矿共有29个区队181个班组。近年来，我们狠抓基层、基础、基本功“三基”工作，把班组作为安全管理的基础，把班组长作为安全管理的核心，把现场隐患排查作为安全管理的重点，推动了安全管理水平的进一步提高，全矿安全、生产、经营等各项工作都取得了前所未有的好成绩。矿井被中煤政研会授予。</p>