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图纸审核制度

项目技术部门要组织各专业技术人员进行图纸审核。本制度规定了公司设计的产品图样、及外来图纸的存档、保管、复制、发放、更改、使用及回收处理。本制度规定了公司设计的产品图样、及外来图纸的存档、保管、复制、发放、更改、使用及回收处理。负责产品图样的编制、保管、发放、复制、更改、回收及归档管理。设计图纸审核制度。

图纸审核制度Tag内容描述:<p>1、济南市东区建设旅游路西段交钥匙工程施工一分部图纸熟悉和审查制度1、认真熟悉及审查设计文件、图纸和招标文件是能否正确组织及指导施工的关键,作好图纸审查对提高工程质量和保证施工顺利进行具有重要作用。2、图纸的审查由项目总工程师主持,经理部和队技术人员参加。3、图纸审查的部骤,分以下四个阶段:(1)学习阶段: 认真学习、熟悉图纸、了解设计意图、技术标准和规定,明确技术标准和施工工艺规程等有关技术问题。(2)初审阶段: 在学习、熟悉图纸的基础上,编制出专业审查方法,各专业工程师分组认真核对本专业图纸的详细情况。</p><p>2、图纸审核制度设计图纸在使用前必须进行审核,目的是及时发现和纠正设计缺陷与错误,避免技术失误和质量事故。图纸审核分为专业审核和综合会审两种形式。一、专业审核施工图下发后,项目技术部门要组织各专业技术人员进行图纸审核。主要内容:1、各专业施工图的张数、编号与图纸目录是否相符,是否为正式施工图并经设计单位正式签署。2、施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全明确,三者有无矛盾。3、设计资料是否符合现场地形地质情况,设计要求的施工方法是否可行。4、线路平面位置和纵向坡度是否符合设计规范,构造物设计位置是否合。</p><p>3、图纸更改审核管理制度1 目的和适用范围为规范管理公司的产品图样,本制度规定了公司设计的产品图样、及外来图纸的存档、保管、复制、发放、更改、使用及回收处理。本制度适用于对公司所有产品图样的管理。2 职责技术部是产品图样的归口管理部门,负责产品图样的编制、保管、发放、复制、更改、回收及归档管理。3 工作程序3.1.图样和技术文件的编制、发放和管理3.1.1.设计人员按设计程序完成对产品图样的设计编制,经过审核批准后,交资料管理员进行统一管理,需下发的图纸由资料管理员发放,并做好发放记录。发放的图纸应加盖项目负责人及。</p><p>4、图纸更改使用审核管理制度1 目的和适用范围为规范管理公司的产品图样,本制度规定了公司设计的产品图样、及外来图纸的存档、保管、复制、发放、更改、使用及回收处理。本制度适用于对公司所有产品图样的管理。2 职责技术部是产品图样的归口管理部门,负责产品图样的编制、保管、发放、复制、更改、回收及归档管理。3 工作程序3.1.图样和技术文件的编制、发放和管理3.1.1.设计人员按设计程序完成对产品图样的设计编制,经过审核批准后,交资料管理员进行统一管理,需下发的图纸由资料管理员发放,并做好发放记录。发放的图纸应加盖项目负责。</p><p>5、图纸更改使用审核管理制度1 目的和适用范围为规范管理公司的产品图样,本制度规定了公司设计的产品图样、及外来图纸的存档、保管、复制、发放、更改、使用及回收处理。本制度适用于对公司所有产品图样的管理。2 职责技术部是产品图样的归口管理部门,负责产品图样的编制、保管、发放、复制、更改、回收及归档管理。3 工作程序3.1.图样和技术文件的编制、发放和管理3.1.1.设计人员按设计程序完成对产品图样的设计编制,经过审核批准后,交资料管理员进行统一管理,需下发的图纸由资料管理员发放,并做好发放记录。发放的图纸应加盖项目负责。</p><p>6、设计图纸审核制度一、审核图纸的目的项目部在接收设计文件、图纸后须及时组织开展全面审核,并应分专业、分单位工程进行审核后组织进行会审。通过审核图纸要达到以下目的:1、了解工程的整体情况和设计意图,明确技术特点和质量要求。2、找出图纸上存在的差、错、漏等问题和错误。3、结合施工现场调查,提出施工部署、施工安排、资源配置的初步意见,作为编制施工计划和实施性施工组织设计的依据。4、根据设计图纸的内容,确定应收集的技术资料、标准、国家规范、实验规程等内容,做好技术保障工作。5、建立正确的工程数量台帐,确定计量。</p><p>7、中铁二十二局集团有限公司 西城红场项目部工程技术管理制度 工程技术管理制度 项目部技术管理实行总工程师负责制 项目部工程管理部是技术管理的归口部门 实行技术管理分工负责制 图纸审核制度 一 审核目的 领会设计。</p>
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