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外派人员管理办法.x

公司客户服务部驻外人员管理办法。规范外派人员的工作行为。广州金鹏通信实业有限公司客户服务部(以下简称客服部)在《广州金鹏通信实业有限公司人力资源管理条例》和《广州金鹏通信实业有限公司客户服务部外派人员管理规范》的基础上特制定。外派人员管理办法。能源股份有限公司外派人员管理办法。加强公司对外人员的工作积极性。

外派人员管理办法.xTag内容描述:<p>1、公司客户服务部驻外人员管理办法一、 总则第一条 为促进金鹏通信实业有限公司客户服务事业的发展,加强客户服务部渠道系统的自律和科学化管理,规范外派人员的工作行为,广州金鹏通信实业有限公司客户服务部(以下简称客服部)在广州金鹏通信实业有限公司人力资源管理条例和广州金鹏通信实业有限公司客户服务部外派人员管理规范的基础上特制定“外派人员管理办法”第二条 *程适用于所有客服部的外派人员,包括在当地招聘从事金鹏通信实业有限公司客户服务工作的人员。第三条 客服部将会依据外派人员对*程所规定的职责的完成情况,按广州金。</p><p>2、能源股份有限公司外派人员管理办法第一条 为加强和规范外派人员的管理,创造良好的资源信息共享平台,促进多赢局面的形成,加强公司对外人员的工作积极性,规范外派人员的工作行为,保障公司与员工双方的合法权益,根据公司法及公司章程有关规定,结合公司实际,特制定本办法。 第二条 本办法所称的外派人员是指:(一)编制内:由公司派遣并常驻于政府部门或下属企业的各类管理、技术人员(常驻是指驻在时间一般不少于三个月);(二)编制外:公司派驻到出资公司任专职的董事、监事、经营班子成员(原则上派驻时间为三年,如有特殊情况。</p><p>3、企业外派人员培训管理制度第1章 总则第1条 目的。为了使本企业的员工了解并学习先进的专业技术和管理经验,提高员工素质,满足本企业现实业务和未来发展需求,特制定本制度。第2条 因为工作性质需要或晋升后任职新工作的需要,个人或部门推荐人员提出申请报送人力资源部审议,呈总经理审批后可参加外派培训,并依人力资源部及财务部管理制度办理外派培训手续。第2章 外派培训管理规定第3条 外派培训人员的资格(1)参加外派学习的人员应首先满足外派项目对人员学历、能力等方面的要求。(2)如无特殊批准,满足参加外派学习资格的人员应为。</p><p>4、名称国外派驻人员管理办法页 次1/2第一章 总 则(目的)第一条:为规范公司国外派驻员工的管理,特订定本办法。(范围及定义)第二条:适用范围:因公司经营需要及出口到国外机器的安装维修,派驻除中国以外地区的工作人员(经公司正式录用,并建立劳动关系的人员)。定义:连续工作达一个月及以上的员工。第二章 管理细则(签证)第三条:由管理部根据安装维修项目所需的时间,办理恰当期限和类别的工作签证。 (保险)第四条:派驻国外的员工,在公司参加社会保险缴纳,并增加购买商业保险,选择商业保险的最高赔付金额为:副处长级(含。</p>
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