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外协管理办法.

外协计划管理制度。第1条 为规范工厂对外协生产的计划管理。第2条 本制度适用于生产部门对生产外协计划的管理。第3条 本制度中的外协特指以下两种情况。1.本工厂提供原材料、模具或半成品给外协厂商。外协厂商进行加。确保产品外协加工过程有效控制。(四)、外协厂商。原材料、外协件管理制度。外协管理制度。2 职责分工 1。

外协管理办法.Tag内容描述:<p>1、外协计划管理制度制度名称外协计划管理制度受控状态文件编号执行部门监督部门考证部门第1章 总则第1条 为规范工厂对外协生产的计划管理,确保工厂的产品交货期,特制定本制度。第2条 本制度适用于生产部门对生产外协计划的管理。第3条 本制度中的外协特指以下两种情况。1本工厂提供原材料、模具或半成品给外协厂商,外协厂商进行加工后需要再次送回本工厂由本工厂完成成品的剩余加工工序。2产品在制造工程中的某道必需工序因工厂无此设备或设备能力不足与需要外协厂商加工后使其能够供工厂内部使用。第2章 外协生产计划的制订第4条 外协生。</p><p>2、外协业务管理办法第一章 总 则第一条 目 的确保产品外协加工过程有效控制,保证外协产品质量,满足生产需要,达到生产高效、合理控制成本之目的。第二条 适用范围(一)、适用于本公司内产品加工无工序能力或现有工序不能满足要求时;(二)、适用于本公司临时性人员、设备故障,工期紧、生产能力负荷已达饱和时;(三)、特殊零件无法购得现货,也无法自制时。;(四)、外协厂商有专门性的技术,利用外协质量较佳且价格较廉。第三条 术 语(一)、(产品)外协加工:为满足客户需求,因本公司知识技能、设备、产能、人员等各方面限制,。</p><p>3、精选资料原材料、外协件管理制度1、总则本制度对压力容器用原材料、外购外协件入厂验收、存放、发放的要求作出规定。2、职责质检科负责原材料的验收管理,供销科负责原材料的存放、发放管理。其他配合。3、材料入厂验收原则3.1材料的入厂验收控制程序和方法执行压力容器制造质量保证手册(以下简称手册)“采购与材料质量控制”的规定。3.2入厂的材料均应附有质量证明书或产品合格证,否则应予拒收。3.3质量证明书和材料标记的要求应符合相关标准规定。3.4当材料的质量证明书出现以下任一种情况时,应对材料进行复验或作拒收处理:(1)质。</p>
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