外协施工管理制度

外协施工管理制度Tag内容描述：<p>1、外协任务施工管理规定为规范施工队伍的管理，提高施工队伍的素质和水平，明确车间与施工队伍的职责，实现施工管理规范、标准、文明、节约、高效，特制定本管理制度。1外协任务申报程序：1.1一般程序：施工任务单由车间（部门）提出申请，提交设备处，设备处审核后，统筹安排施工。其中，防腐保温、脚手架、零工、机械车辆、土建筑炉等方面的任务，直接安排施工队伍；管焊方面的任务送装备公司。1.2抢修程序：由车间主任同时电话联系设备处、装备公司和施工队伍，并做好现场抢修物品机具的准备。施工完毕后，将任务申请单及时补交设备处。2。</p><p>2、精选资料1目的为规范兴达公司公用工程设施的外协施工管理，提高外协施工质量，特制定本制度。2适用范围适用于兴达公司所有公用工程设施的外协施工管理,如污水处理站、水泵房、空调机房、高压室、液化气站、气（汽）管道网络设施等外协施工项目的管理。3定义（术语)无4主要职责4.1公用工程部负责本制度的制订、修订、解释以及废止；负责所有外协施工报告的审核（基建除外）；负责在后勤副总的领导下组织各厂支书及相关专业人员对所有施工过程进行监督与验收。4.2各厂支书负责本厂外协施工报告的编制，并参与工程的监督与验收；各厂厂长负责。</p><p>3、外协施工管理制度页次：9/8版本：1修改：01目的为规范兴达公司公用工程设施的外协施工管理，提高外协施工质量，特制定本制度。2适用范围适用于兴达公司所有公用工程设施的外协施工管理,如污水处理站、水泵房、空调机房、高压室、液化气站、气（汽）管道网络设施等外协施工项目的管理。3定义（术语)无4主要职责4.1公用工程部负责本制度的制订、修订、解释以及废止；负责所有外协施工报告的审核（基建除外）；负责在后勤副总的领导下组织各厂支书及相关专业人员对所有施工过程进行监督与验收。4.2各厂支书负责本厂外协施工报告的编制，并参。</p><p>4、外协任务施工管理规定 为规范施工队伍的管理 提高施工队伍的素质和水平 明确车间与施工队伍的职责 实现施工管理规范 标准 文明 节约 高效 特制定本管理制度 1外协任务申报程序 1 1一般程序 施工任务单由车间 部门 提出申请 提交设备处 设备处审核后 统筹安排施工 其中 防腐保温 脚手架 零工 机械车辆 土建筑炉等方面的任务 直接安排施工队伍 管焊方面的任务送装备公司 1 2抢修程序 由车间主任同。</p>