万科房地产招标文件

万科房地产招标文件Tag内容描述：<p>1、房地产招标管理流程 1 目的为规范万科集团工程招标管理 维护招标单位的权益 在保证项目质量 工期等要求的前提下 以合理低价选择最满意的投标单位 制定本管理办法 2 范围 本管理办法适用于万科集团所属各房地产公司 3。</p><p>2、施工招标合同 Bidding Contract for The Construction 建设单位： 工程名称： 文件编号： 签订时间： 年 月 日 施工合同文件目录 第一章 . 施工招标文件 第一条 投标人须知 5 第二条 工程概况 6 第三条 施工工期 6 第四条 施工工地 6 第五条 工程质量目标及奖罚 7 第六条 投标保证金、工程履约保函 7 第七条 工程款支付方式 8 第八条 商务报价须知 9 第九条 工程承包方式 11 第十条 评标原则 12 第十一条 投标日程安排。</p><p>3、精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 1 / 64 万科房地产施工招标文件及施工合同范本 篇一：万科地产施工合同书 万科地产施工合同书第一章建设单位（简称甲方） ： 施工单位（简称乙方） ： 依照中华人民共和国合同法中华人民共和国建筑法及其他有关法律、行 、 政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项经协商 一致，订立总包施工合同。 鉴于乙方拟承建 月 ，并通过 200 年 工程（工程名称） 万元为本工程施工、 万元 日的中标通知书接受了甲方以合同价人民币（大写）施工合同书 施工合 同。</p><p>4、施工招标合同Bidding Contract for The Construction建设单位：工程名称：文件编号：签订时间： 年 月 日施工合同文件目录第一章. 施工招标文件第一条 投标人须知 5第二条 工程概况 6第三条 施工工期 6第四条 施工工地 6第五条 工程质量目标及奖罚 7第六条 投标保证金、工程履约保函 7第七条 工程款支付方式 8第八条 商务报价须知 9第九条 工程承包方式 11第十条评标原则 12第十一条 投标日程安排。</p><p>5、精品资料网（http:/www.cnshu.cn）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（http:/www.cnshu.cn） 专业提供企管培训资料有限公司Real Estate Co., Ltd.监理招标文件Bidding Documents for The Supervision建设单。</p><p>6、127 127 万科房地产施工管理文件 09版全套 施工定位放线管理程序 为确保施工定位放线符合国家及上海市规划法规条例的有关规定 符合设计要求 符合施工规范 特制定本程序 明确各相关部门的工作范围及责任 一 设计部负责委托专业测绘单位对新建小区地块进行定位测试 内容包括 1 确定红线或蓝线控制点 2 复测新建小区附近已建建筑物 构筑物及道路的定位坐标 3 设置不少于三个永久性或半永久性放线基准。</p><p>7、有限公司 Real Estate Co Ltd 监理招标文件 Bidding Documents for The Supervision 建设单位 有限公司 工程名称 36 38 施工监理招标合同目录 第一章 施工监理招标文件 第一条 投标单位须知 第二条 工程概况 第三条。</p><p>8、万科房地产施工招标合同示范第一章 技术规范（技术规范的具体条款需要根据当时当地的情况和开发公司对项目质量的要求做适当调整）一、基本技术要求1、 本工程必须实现的技术功能：_住宅的基本功能2、 本工程执行的技术规范、标准建筑地基基础施工及验收规程DBJ15-201-91混凝土结构工程施工及验收规范GB 50204-92、建筑装饰工程施工及验收规范JG J73-91、钢结构工程质量检验评定标准GB 50221-95砌体工程施工及验收规范GB 5020398、非承重混凝土小型空心砌块墙体技术规程SJG 06-1997、屋面工程技术规范GB 50207-94、地下工程防水技术规范GB 。</p><p>9、万科房地产施工招标合同示范 第一章 技术规范 技术规范的具体条款需要根据当时当地的情况和开发公司对项目质量的要求做适当调整 一 基本技术要求 1 本工程必须实现的技术功能 住宅的基本功能 2 本工程执行的技术规范 标准 建筑地基基础施工及验收规程DBJ15 201 91 混凝土结构工程施工及验收规范GB 50204 92 建筑装饰工程施工及验收规范JG J73 91 钢结构工程质量检验评定标准G。</p><p>10、有限公司 Real Estate Co Ltd 监理招标文件 Bidding Documents for The Supervision 建设单位 有限公司 工程名称 施工监理招标合同目录 第一章 施工监理招标文件 第一条 投标单位须知 第二条 工程概况 第三条 委托监理工作范围及工作内容 第四条 监理酬金及工程履约保证金 第五条 投标单位资质及人员要求 第六条 投标保证金 第七条 投标保证金监。</p><p>11、万科房地产 策划流程 前期策划篇简介 前期策划的总体流程 可行性研究 价格定位 开发周期 销售周期 经济效益 分析 推广方案 产品定位 客户定位 市场定位 市场研究 地块 产品方案 第一阶段 第二阶段 第三阶段 第四阶段 产品方案 微 调 美象化 第一阶段：可行性研究 宏观市场、区域市场 风险分析又称概率分析，利用概率值来研究不同因素的概率分布，从而对方案的经济效果指标做出某种概率描述，对方案的风险情况做出比较准确地判断 反应敏感程度的指标是敏感系数敏感系数 参数值变化的百分比 供给预测、需求预测、价格预测 销售收入、土地成。</p><p>12、万科房地产施工管理文件(09版全套)施工定位放线管理程序为确保施工定位放线符合国家及上海市规划法规条例的有关规定，符合设计要求，符合施工规范，特制定本程序，明确各相关部门的工作范围及责任。一、设计部负责委托专业测绘单位对新建小区地块进行定位测试，内容包括：1、确定红线或蓝线控制点。2、复测新建小区附近已建建筑物，构筑物及道路的定位坐标。3、设置不少于三个永久性或半永久性放线基准点。第1、2条的内容作为规划设计定位依据。二、设计部负责复核施工总体定位图，并组织工程部、设计院、施工单位进行图纸交底，明确各项。</p><p>13、万科房地产施工招标合同示范第一章 技术规范（技术规范的具体条款需要根据当时当地的情况和开发公司对项目质量的要求做适当调整）一、基本技术要求1、 本工程必须实现的技术功能：_住宅的基本功能2、 本工程执行的技术规范、标准建筑地基基础施工及验收规程DBJ15-201-91混凝土结构工程施工及验收规范GB 50204-92、建筑装饰工程施工及验收。</p><p>14、房地产 E 网 (09 版全套 ) 施工定位放线管理程序 为确保施工定位放线符合国家及上海市规划法规条例的有关规定，符合设计要求，符合施工规范，特制定本程序，明确各相关部门的工作范围及责任。 一、设计部负责委托专业测绘单位对新建小区地块进行定位测试，内容包括： 1、确定红线或蓝线控制点。 2、复测新建小区附近已建建筑物，构筑物及道路的定位坐标。 3、设置不少于三个永久性或半永久性放线基准点。 第 1、 2 条的内容作为规划设计定位依据。 二、设计部负责复核施工总体定位图 ，并组织工程部、设计院、施工单位进行图纸交底，明确。</p><p>15、1 目的为规范公司和各部门的文件分类、编制、更改、传阅、存档、查阅、借阅、下发、作废及电子文档的管理，并满足文件的价值，使其可提供适宜的培训、重复性和可追溯性，特制订本文件管理规范。2 范围2.1 适用于公司内各部门文件管理3 职责3.1 公司总经理办公室负责以公司名义对内、外行文的编制、发文以及存档的文件管理。3.1.1 总经理办。</p><p>16、1 目的为规范公司和各部门的文件分类、编制、更改、传阅、存档、查阅、借阅、下发、作废及电子文档的管理，并满足文件的价值，使其可提供适宜的培训、重复性和可追溯性，特制订本文件管理规范。2 范围2.1 适用于公司内各部门文件管理3 职责3.1 公司总经理办公室负责以公司名义对内、外行文的编制、发文以及存档的文件管理。3.1.1 总经理办公室指定专门的档案管理员，统一负责公司所有原始档案资料的管理，以防止档案资料管理的混乱、重复现象。3.2 各部门负责以本部门名义对内、外行文编制、发文以及存档的文件管理。3.2.1 各部门指定一个。</p>