完善组织架构

完善组织架构Tag内容描述：<p>1、机密 完善组织架构、优 化管理流程 上海广电股份有限公司 最终项目汇报会跟进讨论稿 本文件是六月二十一日最终 项目汇报会的跟进讨论资料 说明 2 讨论内容 项目进展 组织架构远景规划及过渡方案 概述 准备期 整合期 发展期 改革方案实施推进时间表 附录 附录一 - 岗位描述手册 附录二 - 业绩合同手册 附录三 - 管理流程手册 附录四 - 新业务投资管理办法 附录五 - 改善资金管理举措 附录六 - 改善销售中心现金状况 3 联合工作小组已经完成本项目的全部工作 诊断（2周） 实施规划 （1周） 项目汇报会项目汇报会 已完成工作 主要成果了解管。</p><p>2、0,机密,完善组织架构、优化管理流程,上海广电股份有限公司,最终项目汇报会 二OO一年七月六日,此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。,1,讨论内容,项目介绍 组织架构远景 改革方案实施推进时间表,2,项目内容及背景介绍,诊断（2周）,实施规划 （1周）,项目汇报会,项目汇报会,主要成果,了解管理层对长期战略、业务组合及组织架构的看法 评估现业务组合的财务业绩及商业前景 分析现组织架构及管理流程可能的问题,提出整体业务组合（事业部）的初步方案 就合并、剥离和优先收购的项目提出。</p><p>3、SVA/010629/SH-PR(2000GB),机密,完善组织架构、优化管理流程,上海广电股份有限公司,最终项目汇报会跟进讨论稿二OO一年七月二日,SVA/010629/SH-PR(2000GB),1,本文件是六月二十一日最终项目汇报会的跟进讨论资料,说明,SVA/010629/SH-PR(2000GB),2,讨论内容,项目进展组织架构远景规划及过渡方案概述准备期整合期发展期改革方案实施推进。</p><p>4、SVA/010706/SH_MP_Version 3(2000GB),机密,完善组织架构、优化管理流程,上海广电股份有限公司,最终项目汇报会 二OO一年七月六日,天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632,SVA/010706/SH_MP_Version 3 (2000GB),1,讨论内容,项目介绍 组织架构远景 改革方案实施推进时间表,SVA/010706/SH_MP_Version 3 (2000GB),2,项目内容及背景介绍,诊断（2周）,实施规划 （1周）,项目汇报会,项目汇报会,主要成果,了解管理层对长期战略、业务组合及组织架构的看法 评估现业务组合的财务业绩及商业前景 分析现组织架。</p><p>5、SVA/010706/SH_MP_Version 3(2000GB),机密,完善组织架构、优化管理流程,上海广电股份有限公司,最终项目汇报会 二OO一年七月六日,此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。,天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632,SVA/010706/SH_MP_Version 3 (2000GB),1,讨论内容,项目介绍 组织架构远景 改革方案实施推进时间表,天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632,SVA/010706/SH_MP_Version 3 (2000GB),2,项目内。</p><p>6、SVA/010629/SH-PR(2000GB),机密,完善组织架构、优化管理流程,上海广电股份有限公司,最终项目汇报会跟进讨论稿 二OO一年七月二日,此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。,天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632,SVA/010629/SH-PR(2000GB),1,本文件是六月二十一日最终项目汇报会的跟进讨论资料,说明,SVA/010629/SH-PR(2000GB),2,讨论内容,项目进展 组织架构远景规划及过渡方案 概述 准备期 整合期 发展期 改革方案实施推进时间表 附录 附录一 。</p><p>7、SVA/010629/SH-PR(2000GB),完善组织架构、优化管理流程,SVA/010629/SH-PR(2000GB),1,讨论内容,项目进展 组织架构远景规划及过渡方案 概述 准备期 整合期 发展期 改革方案实施推进时间表 附录 附录一 - 岗位描述手册 附录二 - 业绩合同手册 附录三 - 管理流程手册 附录四 - 新业务投资管理办法 附录五 - 改善资金管理举措 附录六 - 改善销售中心现金状况,SVA/010629/SH-PR(2000GB),2,联合工作小组已经完成本项目的全部工作,诊断（2周）,实施规划 （1周）,项目汇报会,项目汇报会,已完成工作,主要成果,了解管理层对长期战略、业务组合及组织。</p><p>8、SVA 010706 SH MP Version3 2000GB 机密 完善组织架构 优化管理流程 上海广电股份有限公司 最终项目汇报会二OO一年七月六日 此报告仅供客户内部使用 未经麦肯锡公司的书面许可 其它任何机构不得擅自传阅 引用或复制 SVA 010706 SH MP Version3 2000GB 1 讨论内容 项目介绍组织架构远景改革方案实施推进时间表 SVA 010706 SH MP。</p><p>9、机密,完善组织架构、优化管理流程,最终项目汇报会跟进讨论稿 二OO一年七月二日,本文件是六月二十一日最终项目汇报会的跟进讨论资料,说明,讨论内容,项目进展 组织架构远景规划及过渡方案 概述 准备期 整合期 发展期 改革方案实施推进时间表 附录 附录一 - 岗位描述手册 附录二 - 业绩合同手册 附录三 - 管理流程手册 附录四 - 新业务投资管理办法 附录五 - 改善资金管理举措 附录六。</p><p>10、1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,15,16,17,18,19,20,21,22,23,24,25,26,27,28,29,30,31,32,33,34,35,36,37,38,39,40,41,42,43,44,45,46,47,48,49,50,51,52,53,54,55,56,57。</p><p>11、SVA/010629/SH-PR(2000GB),机密,完善组织架构、优化管理流程,最终项目汇报会跟进讨论稿,SVA/010629/SH-PR(2000GB),1,本文件是六月二十一日最终项目汇报会的跟进讨论资料,说明,SVA/010629/SH-PR(2000GB),2,讨论内容,项目进展 组织架构远景规划及过渡方案 概述 准备期 整合期 发展期 改革方案实施推进时间表 附录 附录一 -。</p>