危机管理策略

危机管理策略Tag内容描述：<p>1、企业危机管理策略浅析论文关键词：危机 危机 危机意识论文摘要：现代企业无法避免可能发生的种种危机，危机发生后，企业应如何加强危机管理，转危为安，是值得许多企业思考的一个重要问题。 现代企业都处在一个风云莫测的中，企业无法避免可能发生的产品、价格、人才、信息、信誉等种种危机。无论是驰名世界、规模庞大的诸如可口可乐、微软等，还是那些默默无闻、为数众多的诸如爱多、南京冠生园等中小企业，从来没有哪一个企业的发展是一帆风顺的。企业在竞争的海洋中遨游的时候，随时都有可能遭遇到巨浪的袭击和危机的困扰。在实践中，。</p><p>2、浅谈物流危机管理策略及供应链管理论文关键词：物流；供应链；危机论文摘要：现代物流是以满足消费者的需求为目标，把制造、销售等情况统一起来考虑的一种战略措施。但是从物流构成环节中的商品运输、仓储、包装、搬运装卸、流通加工，以及相关的物流信息等环节运作过程中往往会出现一系列问题。因此，在日常物流管理中就要将物流危机管理渗透其中，并加强供应键这一环节的管理工作，确保物流管理的畅通。 1 物流危机管理策略 11物流危机管理要渗透到日常物流管理中 众所周知运输行业是物流市场的载体，这些资源应全部进入市场，在市场上。</p><p>3、圣元奶粉“激素门”网络危机公关调研报告摘要如今，在网络化的社会下，任何不利于企业的事件都有可能演变为企业危机。没有企业期望出现危机事件，但危机之于企业犹如病毒之于细胞一样难以避免。而造成近年来多数企业危机频发的主要原因之一便是媒体的高效传播使得区域性、局部性危机事件迅速蔓延，在一定程度扩大了危机的冲击力与影响力。自危机爆发之刻起，企业便站在了考验自身生命力的风口浪尖上。网络环境下的危机成为越来越多企业个人、社会团体要面对的课题,2010年的圣元奶粉“激素门”事件就是典型的案例。本文就圣元奶粉“激素门。</p><p>4、企业危机管理策略浅析论文 关键词：危机 危机管理 危机意识 论文摘要： 现代 企业 无法避免可能发生的种种危机，危机发生后，企业应如何加强危机管理，转危为安，是值得许多企业思考的一个重要问题。 现代企业都处在一个风云莫测的环境中，企业无法避免可能发生的产品、价格、人才、信息、财务、信誉等种种危机。无论是驰名世界、规模庞大的诸如可口可乐、微软等跨国公司，还是那些默默无闻、为数众多的诸如爱多、南京冠生园等中小企业，从来没有哪一个企业的 发展 是一帆风顺的。企业在竞争的海洋中遨游的时候，随时都有可能遭遇到巨浪的。</p><p>5、旅游企业危机管理对策初探摘要:危机管理与 企业 正常时期的营运管理已成为企业经营的两大重点。本文在对 目前 企业所面对的产品与价格危机、商誉与人才危机、财务危机及突发危机 分析 的基础上，从静态和动态两个方面提出了我国 旅游 企业应对旅游危机的对策, 以期对旅游企业的 发展 有所借鉴。 关键词: 企业危机；危机管理对策；旅游企业 入世一方面改变了企业的游戏规则，另一方面却使企业面临前所未有的生存压力和经营风险，企业组织结构设置、运行规则制定、管理理念正在经受空前的洗礼。在市场竞争日趋激烈的今天，危机无时无刻不威。</p><p>6、汽车工业企业危机管理对策分析摘 要 随着WTO保护期结束，汽车工业企业面临着前所未有的挑战与危机，汽车工业企业必须对所处的内外环境、宏微观环境进行分析，找到汽车企业所面临的机会与威胁、优势与劣势，对汽车企业实施危机管理，构建一套既有理论依据又具实践价值的危机管理对策，以保证汽车工业企业的可持续发展。 关键词 危机管理 汽车工业 SWOT分析 对策分析 随着WTO保护期结束，中国汽车工业的发展面临前所未有的挑战与危机，加之中国汽车工业企业普遍缺乏危机意识，没有建立相应的危机管理对策，危机应对能力十分薄弱，一旦危机出。</p>