维修工程管理办法

维修工程管理办法Tag内容描述：<p>1、巴陵石化检维修工程预(结)算管理实施办法为加强公司检维修工程造价管理，进一步规范检维修工程计价行为，根据公司修理费管理规定，结合现有结算规则，特制定本办法。1. 基本要求1.1公司检维修工程预（结）算实行三级审核。工程项目完工验收合格后由施工单位编制造价资料送直属单位一审，直属单位一审人员审核的结算资料经费用主管部门负责人签字确认后送设备管理部二审，二审完成后送审计部三审（直属单位无一审部门的可在审核确认工程量后送设备管理部二审）。1.2各单位统一使用清华斯维尔造价软件编制、审核预（结）算书。1.3各级审核部。</p><p>2、工程质量维修控制办法(物业管理）为了及时解决小区居民的工程质量问题，向住户提供完善的服务，满足住户的合理要求，进一步提高公司的信誉，结合小区维修工作的实际情况，特制定本办法。第一条 公司全体员工均有热情接待、听取顾客报修的责任，并设身处地为其解决实际问题，不可以职权范围为借口推诿顾客。第二条 当住户（顾客）来电或上门报修时，第一接收人应及时填写产品质量维修记录，明确维修项目的*，问明事由，记清楼号、位置、顾客姓名。第三条 对住户（顾客）报修与求助应耐心细致，对收费项目及时说明服务标准、服务方式、收费。</p><p>3、后勤管理处修缮工程管理办法（试行）第一章 总则第一条 为规范管理，提高资金使用效益，进一步确保工程质量，规范正常维修操作规程，使零星维修和专项工程项目的立项、审批、施工、验收、结算的申报和审核各程序做到便捷、高效、透明，制定本办法。第二条 专项工程项目范围。专项工程是指经学校招标办统一招标或议标，有专项资金保障，关于水、电、暖、气的修缮改造、房屋建筑物及附属设施、学校安排的其它方面的修缮、装修、改造等工程项目。第三条 零星维修项目范围。整项工程造价在1万元以内，后勤管理处下属各职能部门（服务中心），。</p><p>4、文件编号：HESB-2013-文件编号：HESB-2013零星维修工程管理办法化工二分公司设备管理科2013年7月10日目 录1 目的42 适用范围43 组织与职责54 管理要求75 检查与考核76 记录87 其他8。</p><p>5、冀东骨料土建维修项目管理办法（修订）第一章 总则第一条 为加强砂石骨料板块土建维修、零星基建项目的管理，确保对工程投资、进度、质量进行有效控制，保证项目生产经营的顺利进行，制定本管理办法。第二条 土建维修项目是指为维持正常生产运营、生活设施修缮和企业形象等所进行的必要的维修工程。第三条 本办法适用于砂石骨料板块的土建维修项目。第四条 本办法管理原则：所有土建维修项目从工程招标到竣工组织验收等，原则上均由各子公司自行组织实施，但必须到砂石骨料事业部进行审批备案；涉及工程招投标活动的必须遵循集团工程招投。</p><p>6、后勤管理处修缮工程管理办法（试行）第一章 总则第一条 为规范管理，提高资金使用效益，进一步确保工程质量，规范正常维修操作规程，使零星维修和专项工程项目的立项、审批、施工、验收、结算的申报和审核各程序做到便捷、高效、透明，制定本办法。 第二条 专项工程项目范围。专项工程是指经学校招标办统一招标或议标，有专项资金保障，关于水、电、暖、气的修缮改造、房屋建筑物及附属设施、学校安排的其它方面的修缮、装修、改造等工程项目。第三条 零星维修项目范围。整项工程造价在1万元以内，后勤管理处下属各职能部门（服务中心），。</p><p>7、二十三冶集团第二工程有限公司第二项目经理部 工程维修管理办法 第一条 为理顺第二项目部工程维修管理工作，明确在工程质保期内第二项目部本部、承建项目部、分包责任人之间的保修责任和保修实施要求，使第二项目部。</p><p>8、工程维修管理制度 随着高迪装饰设计工程有限公司的日益壮大 施工队伍逐步吐故纳新 优胜劣汰 因此产生的维修工程已成为工程管理控制中的一项重点工作 工程部应加强此项工作的监管力度 认真对待 务必执行 从而将接替维修管理工作纳入到良好正常的轨道当中 1 工程维修工作流程 1 接到客户要求维修的电话后 客户服务部须先行审查是否符合维修条件 根据公司的有关规定安排维修 2 对正常维修或质量问题判断不清时 应。</p>