问题分析与解决课件

问题分析与解决课件Tag内容描述：<p>1、1,2020/5/6,2,課程目的,瞭解問題解決的基本概念有效運用程序導向的問題解決技巧認知問題解決的手法與活用要點,2020/5/6,3,李傳政,現職:亞碩國際管理顧問股份有限公司總經理曾任：中國生產力中心資深顧問兼事業群經理中華民國國家產品形象獎評審委員,2020/5/6,4,問題分析與解決訓練企業,n台灣積體電路n聯華電子n華邦電子n揚智科技n宏碁集團n明碁集團n國碁n建碁n台灣應材n科。</p><p>2、第一单元 情境判断 课程目标 帮您从大角度 多层次的分析中发现关键的问题 确定关注焦点 确立优先顺序 采取有效措施 设定优先顺序 1 课程内容 情景判断的流程 1 你关注的关键问题是什么 2 关注焦点可以区分细化吗 3。</p><p>3、QC小组活动与问题分析解决 1 什么是QC小组活动 2 QC小组活动的概念 1性质 是企业中群众性质量管理活动的一种有效的组织形式 是职工参加企业民主管理的经验同现代科学管理方法相结合的产物 2特点 明显的自主性 广泛的。</p><p>4、1 課程目的 瞭解問題解決的基本概念有效運用程序導向的問題解決技巧認知問題解決的手法與活用要點 2 李傳政 現職 亞碩國際管理顧問股份有限公司總經理曾任 中國生產力中心資深顧問兼事業群經理 中華民國國家產品形象獎評審委員 3 問題分析與解決訓練企業 n台灣積體電路n聯華電子n華邦電子n揚智科技n宏碁集團n明碁集團n國碁n建碁n台灣應材n科林n廣達電腦n華碩電腦n神達電腦n仁寶電腦n摩托羅拉n所羅門。</p><p>5、PSP 问题分析与解决,2020/10/22,PSP 问题分析与解决,2,課程目的,瞭解問題解決的基本概念 有效運用程序導向的問題解決技巧 認知問題解決的手法與活用要點,2020/10/22,PSP 问题分析与解决,3,李 傳 政,現 職:亞碩國際管理顧問股份有限公司總經理 曾 任： 中國生產力中心資深顧問兼事業群經理 中華民國國家產品形象獎評審委員,2020/10/22,PSP 问题分析与解决。</p>