沃尔玛的供应链管理
摘要 由于信息技术的不断发展和全球竞争的日益加剧。具有前瞻性的企业不再单纯的着眼于单个企业的成本和收益 管理。21 世纪的物流竞争就是供应链之间的竞争。21 世纪的物流竞争就是供应链之间的竞争。供应链 作为构建企业核心竞争力不可复制的手段。它不仅可以优化企业内部管理。供应链作 为构建企业核心竞争力不可复制的手段。
沃尔玛的供应链管理Tag内容描述：<p>1、摘要 由于信息技术的不断发展和全球竞争的日益加剧，传统的物流服务已满足 不了人们的需求。具有前瞻性的企业不再单纯的着眼于单个企业的成本和收益 管理，而是将采购、供应链以及生产、流通和销售等环节看成一个整体价值链， 实施供应链管理。可以说，21 世纪的物流竞争就是供应链之间的竞争。供应链 作为构建企业核心竞争力不可复制的手段，它不仅可以优化企业内部管理，整 个企业现有资源，也可以使企业通过强强联合，充分挖掘和利用企业外一切可 以利用的资源，实现优势互补，在竞争合作中，实现联合企业共赢的目标。供 应链管理可以。</p><p>2、湖南师范大学树达学院电子商务班314寝室全体,先进、高效的物流和供应链管理系统,沃尔玛,沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物沃尔顿山姆先生于1962年在阿肯色州成立。经过四十多年的发展，沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售企业。目前，沃尔玛在全球15个国家开设了超过8,000家商场，下设53个品牌，员工总数210多万人，每周光临沃尔玛的顾客2亿人次。,美国财富杂志“2010年全球500强企业”名单中沃尔玛名列榜首，其规模已经比紧随其后的全球5个大零售商(包括家乐福、麦德隆在内)的总和还要大，营业收入达到。</p>
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