沃尔玛在中国
沃尔玛在中国的现状及其发展趋势。(昆明理工大学市场营销专业2009级 学号。沃尔玛进入中国十几年来。浅析沃尔玛在中国低成本策略的坎坷之路。[摘 要] 沃尔玛依靠其近乎完美的成本控制方法成为世界第一的零售业霸主。但在中国。[关键词] 沃尔玛 成本控制 低成本策略。一、时间和地点。l 沃尔玛(中国)投资有限公司。
沃尔玛在中国Tag内容描述:<p>1、市场调查与预测班级:市场营销091姓名:陈亚琳学号:200910902138沃尔玛在中国的现状及其发展趋势陈亚琳(昆明理工大学市场营销专业2009级 学号:200910902138)摘要:沃尔玛进入中国十几年来,虽然其相对保守的经营风格使其并没有取得与美国本土相似的增长速度,但是凭借其强大的财力支持,现代化的技术支撑,多年的中国市场营销经验的积累,沃尔玛在中国零售业市场迅速走强,抢夺内资零售业市场份额已有一定的趋势。本文通过对沃尔玛在中国零售业中的发展现状,了解沃尔玛在中国的经营模式,进而对沃尔玛在中国的发展趋势进行分析与预测。</p><p>2、浅析沃尔玛在中国低成本策略的坎坷之路摘 要 沃尔玛依靠其近乎完美的成本控制方法成为世界第一的零售业霸主。但在中国,其低成本策略却屡遭挫折。本文分析了其成本控制的方法,剖析了在中国本土运用上的失败原因及其为我国零售商带来的启示。关键词 沃尔玛 成本控制 低成本策略 沃尔玛不过是一家百货连锁零售商,但却能力压汽车、IT等高利润行业,在世界500强中名列前矛,主要就是因为具有近乎完美的成本控制方法。但自1996年沃尔玛进入中国,历经了十年的发展,经营状况却不尽人意,至今仍处于亏损状态。沃尔玛的中国十年,无论对于在华。</p><p>3、东莞出口型企业拓展国内市场培训暨沃尔玛采购对接会方案(沃尔玛出口型企业拓展国内市场辅导项目东莞系列活动之一)一、时间和地点 时间:2009年4月8日地点:东莞市宏远酒店(东莞市南城区宏远路1号)二、主办和组织方 l 东莞市对外贸易经济合作局l 东莞市经济贸易局l 沃尔玛(中国)投资有限公司三、目的 l 为东莞市出口型企业提供拓展国内市场的相关培训和辅导,如目前相关政策、法规和国标、国内商品市场信息、营销策略和与国内大型零售商合作须知等。l 为东莞市出口型企业与沃尔玛合作搭建平台。沃尔玛专业的采购经理和买手将与东莞出。</p><p>4、沃尔玛 在中国,http:/video.sina.com.cn/v/b/59511145-1974070297.html,简介,现状和原因,未来的发展,目录,简介,现状和原因,未来的发展,目录,第一部分 简介,总体概况,第一部分 简介,调研方法,Wal-Mart,沃尔玛是美国的一家世界性连锁企业,以营业额计算是全球最大的公司,其控股人为沃尔顿家族。总部位于美国阿肯色州的本顿维尔。沃尔玛主要涉足零售业,是世界上雇员最多的企业,连续三年在美国财富杂志全球500强企业中居首。,第一部分 简介,调研方法,1、1996年进入中国,在深圳开设了第一家沃尔玛购物广场和山姆会员商店 2、2008年,沃尔玛。</p><p>5、隐忍的羊与凶猛的狼沃尔玛、家乐福中国市场竞争案例在全球,沃尔玛是当之无愧的零售业老大,其2002年的全球营业额约是排行老二的家乐福的三倍。然而在目前的中国,却发生了明显的颠倒。自1995年家乐福开辟中国内地市场以来,已经深入到上海、深圳、天津、沈阳、武汉、重庆等各大城市,而沃尔玛则仅在东北及华南一带布局,其声势和影响明显不及家乐福。业界分析人士认为,两大零售巨头在中国的态势,在市场布局、业态选择、物流采购、政府公关、与供应商的关系等方面的运作有着很大的不同,这其实在一定程度上反映了两大巨头的不同“性格”。</p>